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Investitionscontrolling Seminar

Art.Nr.: 021

- Investitionsrechnung - Investitionsentscheidungen und mehr

  • Level = einfach, verständlich      ( - 2-tägig - )
 
NEU !
►  Auch als Einzel-Seminar oder Online-Seminar
mit 100% Durchführungsgarantie
nach Ihrem individuellen Terminwunsch buchbar.


- Bedingung für Einzel-Seminare: Durchführungsort = Tübingen.
- Mit Einzel-Coaching- oder Einzelberatungs-Charakter,
- Ihr Vorteil: Planungssicherheit für Ihre Fortbildung.
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Weitere, bundesweite Seminarorte und -termine
► ► 
Siehe  ( rechts )  oben !

 

Investitionen verursachen über viele Jahre eine hohe Bindung flüssiger Mittel und daraus resultierend immense Kostenbelastungen u.a. in Form der Abschreibungen. Über den Gesamtbetrachtungszeitraum hat eine Investition eine Rendite zu erwirtschaften, die deutlich über dem einer sinnvollen Kapitalanlage im Finanzsektor zu liegen hat. Investitionsentscheidungen sind von strategischer Tragweite, Fehlentscheidungen müssen unbedingt vermieden werden. Eine entsprechend sorgfältige Vorbereitung ist daher unabdingbar. Neben quantitativen müssen auch qualitative Aspekte mit einbezogen werden. Die klassischen, aus dem Finanz- und Rechnungswesen stammenden Controllinginstrumente sind für derartige Untersuchungen nur bedingt brauchbar. Mit Hilfe der vorgestellten Instrumente der Investitionsrechnung kann ein Grossteil der Investitionsrisiken mit einbezogen und damit die Investitionsentscheidung optimiert getroffen werden. Durchführung als Crashkurs, Seminar, Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich - " Investitionscontrolling " - damit treffen Sie optimal vorbereitete Investitionsentscheidungen. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...

Teilnehmerkreis
Abteilungsübergreifend / interdisziplinär tätige Führungskräfte aus
allen Unternehmensbereichen. Interessierte Mitarbeiter aus den
Ressorts Controlling, Kostenrechnung, Einkauf / Materialwirtschaft,
Logistik, Verkauf ... Betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse sind nicht
zwingend erforderlich.

Referenten
Dipl. Betriebsw. (DH) Hans-Peter Stiemer bzw. Teamkollegen der STIEMER -
Unternehmensberatung für Einkauf und Controlling - alle mit
langjähriger Praxiserfahrung in Controlling, Einkauf, Materialwirtschaft
und Logistik namhafter Unternehmen.
FON +49 7071 49270; FAX +49 7071 49524
mgr@stiemer.com ; www.stiemer.com

 Das Thema – Ihr Nutzen
Sie erfahren im Detail und durch Praxisbeispiele untermauert,
* wie und wo Sie die relevanten Daten finden und in die entsprechend
   anzuwendenden Verfahren der Investitionsrechnung einbauen,
* wie Sie die wichtigsten Wirtschaftlichkeits- und
   Investitionsrechnungsverfahren sicher einsetzen,
* wie Sie das Erlernte zuverlässig in Ihrem Arbeitsumfeld implementieren,
* wie Sie Begriffe wie ROI , Pay-back-period , Break-Even-Point , DCF
    ( Discounted-Cash-Flow ), Barwert etc. künftig souverän in
    Fachgesprächen nutzen.
* Sie erhalten ein aussagefähiges Zertifikat mit detaillierter Auflistung
   der behandelten Inhalte !

Der praktische Zusatznutzen nach dem Seminar
Die Fallstudien bearbeiten Sie während des Seminars manuell. Nach
dem Seminar erhalten Sie wertvolle Excel-Anwendungen und
Spezial-Muster-Kennzahlen und Checklisten per Email. Damit sind Sie
in der Lage, das Gelernte direkt am Arbeitsplatz umzusetzen.


Programmübersicht

Operative Instrumente des Investitionscontrolling
* Einführender Überblick über die gängigsten
   Investitionsrechnungsverfahren :
   Kosten-, Gewinn-, Rentabilitäts-, Amortisationsvergleichsrechnung,
   Kapitalwert-, Annuitäten-, DCF-Methode.
* Kritische Würdigung sämtlicher Verfahren.
* SPEZIAL-Investitions-Fallstudie aus der betrieblichen Praxis:
    Beurteilung eines umfangreichen Investitionsobjektes unter
    Einbeziehung aller verfügbaren qualitativen, Wirtschaftlichkeits-,
    Rentabilitäts- und steuerlichen Gesichtspunkte.

Nutzwertanalyse zur Einbeziehung der qualitativen Aspekte
in den Investitionsentscheidungsprozess


Planung und Controlling der Investitionen
* Investitionsvorschlagsliste , Investitionsplan,
   ... Investitionschecklisten.

Strategische Instrumente des Investitionscontrolling
* Gap-Analyse - zur Schließung der Versorgungslücke
* Portfolioanalyse im Investitionssektor
* Stärken-Schwächen-Analyse für Investitionen

Literatur- und viele Praxistips


Methodik
Präsentation, Diskussion, praktische Fallstudien, praxiserprobte
Einzelübungen mit Musterlösungen, Erfahrungsaustausch,
ausführliches Manuskript.

Seminarzeiten in Top-Hotels mit zentraler Lage
der jew. Metropole :

1. Tag:            10.00 – 17.45 Uhr
2. Tag:            09.00 – 17.00 Uhr

IHRE BUCHUNGSMÖGLICHKEITEN :  ( Online oder per Anmeldeformular ) !

- Besuch einer bundesweit durchgeführten offenen Veranstaltung

-  Oder:  Durchführung als Online-Veranstaltung / WebSeminar

-  Oder:  Durchführung als :

Einzelteilnehmer-Veranstaltung
nach dem mit Ihnen individuell vereinbarten Termin (nur in Tübingen),
- volles Eingehen auf Ihre persönlichen Belange,
- Planungssicherheit, da 100%-ige Durchführungsgarantie,
- Einzelcoaching- oder Einzelberatungs-Charakter,
- hoher Wissenstransfer !

€ 1.225,-   ( + gesetzl. MwSt. ) 


Bitte bringen Sie einen Taschenrechner mit !


Anmeldeformular zum Download /Ausdruck:
https://www.stiemer.com/cms/upload/pdf/Anmeldung_STIEMER-SUB_2.pdf

ab 975,00 EUR
zzgl. 19 % MwSt.
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