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Controlling kompakt - Praxis & Top-Referenzen

                                                                                                                                                                                           ( – 2-tägig - )


NEU !   100% Durchführungsgarantie   nach Ihrem individuellen Terminwunsch,
+ ein speziell auf Sie abgestimmtes Einzel-Coaching zum Thema,
+ Planungssicherheit für Ihre Fortbildung.
  
Bedingung : Durchführungsort = Tübingen.

  
Weitere Orte mit festen Terminen siehe unten.


Sie möchten sich kompakt das notwendige Wissen aneignen, um im Controlling ( als Neueinsteiger, Quereinsteiger, Nichtcontroller ) erfolgreich mitreden oder tätig werden zu können ? Dieses über viele Jahre bewährte Praxis-Seminar vermittelt Ihnen das spezifische Know-how. Damit beherrschen Sie sämtliche Controllinginstrumente. Nennen Sie es Crashkurs, Schulung, Seminar, Fortbildung, Weiterbildung oder Workshop " Controlling kompakt " - damit erarbeiten Sie sich solides Grundlagen- / Basiswissen im Controlling. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...

Teilnehmerkreis
* Mitarbeiter aus kaufmännischen Ressorts, die über keine controllingfachspezifische
   Ausbildung verfügen und in diesem Bereich Aufgaben übernehmen sollen.
* Führungskräfte aus nicht kfm. Abteilungen, die Unterlagen und Daten aus dem Controlling
   auswerten und interpretieren können und darauf aufbauend Entscheidungen treffen müssen.
* Junior-Controller - die sich einen durchweg praxisorientierten Gesamtüberblick im
   Controlling verschaffen wollen.

Referenten
Hans-Peter Stiemer bzw. Teamkollegen der STIEMER - Unternehmensberatung für Einkauf und Controlling - alle mit langjähriger Praxiserfahrung in Controlling, Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik namhafter Unternehmen.
FON +49 7071 49270; FAX +49 7071 49524
mgr@stiemer.com ; www.stiemer.com 

Das Thema - Ihr Nutzen
* Controllingbegriffe und -Zusammenhänge werden Ihnen anschaulich vermittelt. Ergänzend
   erhalten Sie ein Übersicht schaffendes Lexikon in deutscher und US-englischer Sprache.
* Dank der Behandlung spezieller, in die Berufspraxis übertragbarer Controllingfallstudien
   werden Sie künftig Aufgabenstellungen im Controlling souverän meistern.
* Teilnehmer mit geringen Vorkenntnissen im Controlling profitieren besonders.
* Sie erarbeiten sich fundiertes, praxistaugliches Controllingwissen .
* Sie beherrschen die wichtigsten Regeln für ein erfolgreiches Berichtswesen / Reporting.
* Sie lernen wichtige Kennzahlen ( KPI ) kennen, um Zahlen aussagefähig darzustellen.
* Berichte und Daten aus dem Controlling interpretieren Sie aussagefähig.
* Sie erhalten ein qualifiziertes, detailliertes Zertifikat !

Der praktische Zusatznutzen nach dem Seminar
* Die Fallstudien bearbeiten Sie während des Seminars manuell (per Taschenrechner).
   Nach dem Seminar erhalten Sie wertvolle Excel-Anwendungen und Spezial-Muster-Kenn-
   zahlen und Checklisten per Email. Damit sind Sie in der Lage, das Gelernte sofort an
   Ihrem Arbeitsplatz zu „automatisieren“.

Programmübersicht

Die wichtigsten Controllingbegriffe - deutsch / US-englisches Lexikon
* Zum Nachschlagen nach dem Seminar. Alle Begriffe werden selbstverständlich auch detailliert
  im Laufe der Veranstaltung erklärt.
 
Controllingverständnis

* Persönliche und fachliche Voraussetzungen für eine erfolgreiche Tätigkeitsaufnahme im
   Controlling
* Operatives und strategisches Controlling

Operatives Controlling
* Das Finanz- und Rechnungswesen - die Ausgangsbasis
* Ist-Kostenrechnung versus Plankostenrechnung
  ( BAB, Kalkulation, flexible Plankostenrechnung, Vollkostenrechnung,
    Deckungsbeitragsrechnung - ein- und mehrstufig ... )
   Abweichungsanalyse und Festlegung von Gegensteuerungsmaßnahmen
* Praktischer Plan-Ist-Vergleich, Abweichungsanalyse / Feststellung der Ursache (n)
* Einleitung geeigneter Gegensteuerungsmaßnahmen zur Zielerreichung
   Reporting / Berichtswesen ( Grundlagen )
* One-Page-Management-Prinzip, typische Fehler bei der Erstellung von Berichten und wie
   diese vermieden werden können.

Strategisches Controlling
* Stärken-Schwächen-Analyse, GAP-Analyse, BSC - Balanced Scorecard.

Methodik
Praktische Fallstudien, Einzelübungen und Lösungen, Erfahrungsaustausch, sehr gutes
Manuskript, Präsentation, Diskussion.


Seminarzeiten in Top-Hotels mit zentraler Lage der jew. Metropole :
1. Tag:            10.00 – 17.45 Uhr
2. Tag:            09.00 – 17.00 Uhr


IHRE WAHL :
Besuch einer bundesweit (Orte sh. unten) durchführten offenen Veranstaltung  -  Oder:

   100% Durchführungsgarantie nach Ihrem individuellen Terminwunsch,
+ ein speziell auf Sie abgestimmtes Einzel-Coaching zum Thema,
+ Planungssicherheit für Ihre Fortbildung.                                                                       1.225,-  
( + 19% MwSt. )
  
Bedingung : Durchführungsort = Tübingen.


Bitte bringen Sie einen Taschenrechner mit !


Anmeldeformular zum Download /Ausdruck:
https://www.stiemer.com/cms/upload/pdf/FAX-Anmeldung_STIEMER-SUB.PDF


975,00 EUR

zzgl. 19 % Ust.

Art.Nr.: 006


Ausdruck: Controlling kompakt - Praxis & Top-Referenzen

(07071) 49270
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