- die erfolgsorientierte Steuerung des Einkaufs
- Level = einfach, verständlich ( - 2-tägig - )
NEU ! 100% Durchführungsgarantie nach Ihrem individuellen Terminwunsch,
+ ein speziell auf Sie abgestimmtes Einzel-Coaching zum Thema,
+ Planungssicherheit für Ihre Fortbildung.
Bedingung : Durchführungsort = Tübingen.
Weitere Orte mit festen Terminen siehe unten.
Der Einkauf stellt einen der strategisch bedeutsamsten Liquiditätsverbesserungs- und Kostensenkungsbereiche des Unternehmens dar. Sie lernen spezielle Einkaufscontrollinginstrumente ( u.a. Kennzahlen / KPI's für den Einkauf ) kennen, die flankierend eine wirkungsvolle Steuerung ermöglichen. Mitarbeiter aus Einkauf und Controlling profitieren gleichermaßen von diesem Praxisseminar. Konventionell ausgebildete Controller lernen in diesem Seminar speziell auf den Einkauf zugeschnittene Controllinginstrumente ( z.B. die Balanced Scorecard ) kennen, die sie in die Lage versetzen, dem Einkauf bei der Erreichung seiner Ziele hilfreich zur Seite zu stehen. Nennen Sie es Crashkurs, Schulung, Seminar, Fortbildung, Weiterbildung oder Workshop " Einkaufscontrolling " - damit stellen Sie dem Einkauf speziell auf ihn zugeschnittene Controllinginstrumente zur erfolgreichen Zielerreichung zur Verfügung. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...
Teilnehmerkreis
Leiter aus Einkauf ( CPO ), Materialwirtschaft, Einkaufsgruppenführer, Controller, kfm. Leiter ( CFO ), Einkaufsassistenten sowie Abteilungsverantwortliche aus fachfremden Ressorts, die sich einen Überblick verschaffen wollen, qualifizierte Mitarbeiter, die künftig Aufgaben im Einkaufscontrolling übernehmen sollen.
Referenten
Hans-Peter Stiemer bzw. Teamkollegen der STIEMER - Unternehmensberatung für Einkauf und Controlling - alle mit langjähriger Praxiserfahrung in Controlling, Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik namhafter Unternehmen.
FON +49 7071 49270; FAX +49 7071 49524
mgr@stiemer.com ; www.stiemer.com
Das Thema – Ihr Nutzen
* Sie lernen spezielle operative und strategische Controllinginstrumente für den
Einkauf kennen, die Sie in die Lage versetzen, Erfolgspotentiale zu erkennen
und zu erschließen
* Aussagefähige Einkaufskennzahlen helfen Ihnen bei der Zahlenaufbereitung und –darstellung
* Intensive Fallstudienarbeit und gezielte Einzelübungen statt grauer Theorie sichern zu-
verlässig die praktische Umsetzung
* Ein einfach verständlich aufgebautes Seminar, das auch für Teilnehmer mit geringen
Vorkenntnissen geeignet ist
* Sie werden in die Lage versetzt, ein praxisorientiertes Einkaufscontrollingsystem selbst
einzuführen bzw. bestehende Systeme auszubauen
* Sie wissen, wie Sie Ihre Einkaufsberichte im Unternehmen künftig besser „verkaufen“
* Sie erhalten ein aussagefähiges, detailliertes Zertifikat !
Der praktische Zusatznutzen nach dem Seminar
* Die Fallstudien bearbeiten Sie während des Seminars manuell (per Taschenrechner).
Nach dem Seminar erhalten Sie wertvolle Excel-Anwendungen und Spezial-Muster-Kenn-
zahlen und Checklisten per Email. Damit sind Sie in der Lage, das Gelernte sofort an
Ihrem Arbeitsplatz zu „automatisieren“.
Programm
Operative Controllinginstrumente für den Einkauf
* Analyse und Planung der Lieferantenstruktur
* Analyse und Planung der Materialstruktur
* Kennzahlen im Einkauf und ihre wirksame Anwendung im Einkaufscontrolling
* Gemeinkostenanalyse im Einkauf durch spezielle Prozesskostenkennzahlen
* Optimale Bestellmengen- und –wertplanung
* ABC-Dispo-Verfahren
* Einkaufslimitplanungs- und –Kontrollrechnung
Strategische Controllinginstrumente im Einkauf
* Einkaufscontrolling und Purchasing Scorecard
Aufbau eines aussagefähigen Berichtswesens ( Reporting im Einkauf )
* Häufig anzutreffende Fehler(quellen) bei der Ergebnisdarstellung des Einkaufs
* One-page-management-Prinzip
Methodik
Präsentation, Diskussion, praktische Fallstudien, praxiserprobte Einzelübungen mit Musterlösungen, Erfahrungsaustausch, sehr gutes Manuskript.
Seminarzeiten in Top-Hotels mit zentraler Lage der jew. Metropole :
1. Tag: 10.00 – 17.45 Uhr
2. Tag: 09.00 – 17.00 Uhr
IHRE WAHL : Besuch einer bundesweit (Orte sh. unten) durchführten offenen Veranstaltung - Oder:
100% Durchführungsgarantie nach Ihrem individuellen Terminwunsch,
+ ein speziell auf Sie abgestimmtes Einzel-Coaching zum Thema,
+ Planungssicherheit für Ihre Fortbildung. € 1.225,- ( + 19% MwSt. )
Bedingung : Durchführungsort = Tübingen.
Bitte bringen Sie einen Taschenrechner mit !
Anmeldeformular zum Download /Ausdruck:
https://www.stiemer.com/cms/upload/pdf/FAX-Anmeldung_STIEMER-SUB.PDF
