Controller sollten aktives, koordinierendes Mitglied eines Target Costing Teams sein. Die Kosten eines Produktes werden bereits im F+E - Stadium zu mehr als zwei Drittel fixiert. Daher besteht hier die größte Kostenbeeinflussungsmöglichkeit. Anhand einer Praxis-Fallstudie eines realen Produktes wird Ihnen kompakt das spezielle Know-how vermittelt, damit Sie Target Costing mit Erfolg einführen bzw. Ihr bestehendes Kalkulationssystem optimieren können. Durchführung als Crashkurs, Seminar, Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich - " Target Costing - Zielkostenerreichung " - damit optimieren Sie die erfolgreiche Einhaltung der geplanten Zielkosten. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...
Teilnehmerkreis
Qualifizierte Mitarbeiter aus F+E, Controlling, Kalkulation, Einkauf, AV, QS ... Referenten Dipl. Betriebsw. (DH) Hans-Peter Stiemer bzw. Teamkollegen der STIEMER - Unternehmensberatung für Einkauf und Controlling - alle mit langjähriger Praxiserfahrung in Controlling, Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik namhafter Unternehmen. FON +49 7071 49270; FAX +49 7071 49524 mgr@stiemer.com ; www.stiemer.com Das Thema – Ihr Nutzen * Mittels Fallstudien wird Ihnen das erforderliche Wissen vermittelt, das Sie benötigen, um als Target Costing-Team-Mitglied erfolgreich an der Einführung und Umsetzung des Target-Costing-Konzeptes mitzuwirken. * Sie lernen alle aktuellen Instrumente zur Zielkostenerreichung anhand eines durchgängigen Praxisfalles für ein Neuprodukt kennen. * Sie sind in der Lage, die Materialkosten im Vorfeld des Fertigungsstadiums aktiv mit zu beeinflussen. * Sie erhalten ein aussagefähiges Zertifikat mit detaillierter Auflistung der behandelten Inhalte ! Der praktische Zusatznutzen nach dem Seminar Die Fallstudien bearbeiten Sie während des Seminars manuell. Nach dem Seminar erhalten Sie wertvolle Excel-Anwendungen und Spezial-Muster-Kennzahlen und Checklisten per Email. Damit sind Sie in der Lage, das Gelernte direkt am Arbeitsplatz umzusetzen. Programmübersicht
Grundvoraussetzungen für Target Costing ( Zielkostenmanagement ) * Was ist eigentlich so neu und anders am Zielkosten-Denkprozeß ? * Was versteht man unter Target Cost und wie sind sie strukturiert ?
Vorher-Effekt: Wie wurde bislang gedacht und kalkuliert ? * Entwicklung und Fertigung des Prototyps und Stücklistenerstellung * Behandlung der Kosten im klassischen Schema der Vorkalkulation * Kalkulationsbeispiel aus der Praxis ( Fallstudie ) * Kritik der traditionellen Kalkulationsverfahren
Vorgehensweise des Target Costing * Planung der Zielkosten * Feststellung des zu erwartenden Target Price * Berücksichtigung der Target Margin * Auflösung der Zielkosten in ihre Bestandteile * Ermittlung des Target Gap * Detaillierte Funktions- und Kundenanalyse * Referenzproduktanalyse * Kalkulationsbeispiel aus der Praxis ( Fallstudie ) * Permanenter Plan-Ist-Vergleich der Zielkostenrealisierung * Zu schaffende Voraussetzungen hierfür * Analyse der sich ergebenden Zielkosten-Abweichungen * Einleitung geeigneter Gegensteuerungsmaßnahmen zur Zielerreichung * Eigenfertigung oder Fremdbezug ? * Value Engineering ... * Schwachstellenanalyse im Produktionsvorfeld * Freigabeprämissen für die laufende Fertigung
Methodik Referate, Fallstudien mit Gruppenarbeit, viele Praxisbeispiele, Diskussion und Erfahrungsaustausch, ausführliches Manuskript. Seminarzeiten in Top-Hotels mit zentraler Lage der jew. Metropole : 09.00 – 17.00 Uhr IHRE BUCHUNGSMÖGLICHKEITEN : ( Online oder per Anmeldeformular )
- Besuch einer bundesweit durchgeführten offenen Veranstaltung
- Oder: Durchführung als Online-Veranstaltung / Web-Seminar
- Oder: Durchführung als :
Einzelteilnehmer-Veranstaltung nach dem mit Ihnen individuell vereinbarten Termin (nur in Tübingen), - volles Eingehen auf Ihre persönlichen Belange, - Planungssicherheit, da 100%-ige Durchführungsgarantie, - Einzelcoaching- oder Einzelberatungs-Charakter, - hoher Wissenstransfer ! € 725,- ( + gesetzl. MwSt. )
Bitte bringen Sie einen Taschenrechner mit!
Anmeldeformular zum Download /Ausdruck: https://www.stiemer.com/cms/upload/pdf/Anmeldung_STIEMER-SUB_2.pdf
Diesen Artikel haben wir am 25.11.2013 in unseren Katalog aufgenommen.
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