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BWL und Controllingtools für Ingenieure - Seminar

Art.Nr.: 036

- Controlling - Investitionsbeurteilung - Einkaufsbasics

  • Level = einfach, verständlich    ( - 2-tägig - )

 

NEU !
►  Auch als Einzel-Seminar oder Online-Seminar
mit 100% Durchführungsgarantie
nach Ihrem individuellen Terminwunsch buchbar.


- Bedingung für Einzel-Seminare: Durchführungsort = Tübingen.
- Mit Einzel-Coaching- oder Einzelberatungs-Charakter,
- Ihr Vorteil: Planungssicherheit für Ihre Fortbildung.
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Weitere, bundesweite Seminarorte und -termine
► ► 
Siehe  ( rechts )  oben !

 

Ingenieure und Techniker sind nicht ausschließlich mit technischen Fragestellungen konfrontiert, sondern erhalten häufig eine Vielzahl betriebswirtschaftlicher Auswertungen, u.a. aus dem ERP-System. In die Entscheidungsfindung sind diese neben den sehr wichtigen technischen Aspekten zusätzlich qualifiziert mit einzubeziehen. Das fundierte Rüstzeug hierfür wird Ihnen in diesem Seminar mittels praktischer Fallstudien vermittelt. Ein seit vielen Jahren bewährtes inhaltliches Konzept, das Ihnen aus der BWL die wichtigsten Controlling-Steuerungsinstrumente und Zusammenhänge für eine positive Beeinflussung des Unternehmenserfolges aufzeigt. Dies ist z.B. unverzichtbar für optimiert zu treffende Investitionsentscheidungen. Beste Beurteilungen u.a. TAE - Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB - Wirtschaftsverband Industrieller Unternehmen Baden e.V. ...

Teilnehmerkreis
Ingenieure und Techniker, sowie qualifizierte Mitarbeiter aus F+E,
Arbeitsvorbereitung, Qualitätssicherung, Fertigung etc., die zum
Treffen ihrer Entscheidungen auch das entsprechende BWL-Know-how
(z.B. zum Thema Controlling - Investitionen) im Griff haben müssen.

Referenten
Dipl. Betriebsw. (DH) Hans-Peter Stiemer bzw. Teamkollegen der STIEMER -
Unternehmensberatung für Einkauf und Controlling - alle mit langjähriger
Praxiserfahrung in Controlling, Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik
namhafter Unternehmen. FON +49 7071 49270; FAX +49 7071 49524
mgr@stiemer.com ; www.stiemer.com

Das Thema – Ihr Nutzen
* Sie beherrschen die wichtigsten "BWL-Begriffe“ und nutzen diese
  künftig souverän.
* Intensive Fallstudienarbeit und gezielte Einzelübungen sichern die
  praktische Umsetzung.
* Sie interpretieren Berichte und Daten besser und sind damit in der
  Lage, Ihren Bereich optimal zu steuern.
* Sie sind mit den Steuerungsinstrumenten und Zusammenhängen
  einer positiven Beeinflussung des Unternehmenserfolges vertraut.
* Sie kennen die gravierendsten Kosten- und Kapitalbindungs-
  verursacher und können gezielt auf diese einwirken.
* Besonders Teilnehmer mit geringen Vorkenntnissen eignen sich
  fundiertes Wissen an.
* Sie erhalten ein aussagefähiges Zertifikat mit detaillierter
  Auflistung der behandelten Inhalte !

Der praktische Zusatznutzen nach dem Seminar
Die Fallstudien bearbeiten Sie während des Seminars manuell.
Nach dem Seminar erhalten Sie wertvolle Excel-Anwendungen und
Spezial-Muster-Kennzahlen und Checklisten per Email. Damit sind
Sie in der Lage, das Gelernte direkt am Arbeitsplatz umzusetzen.

Programmübersicht

Rechnungswesen und Controlling
* Lexikon der wichtigsten Begriffe, einfach und verständlich.
* Aufgaben und Aufbau des betrieblichen Rechnungswesens,
  funktionsübergreifendes Controlling.
* Bilanz und GuV, Betriebsergebnis, EBIT, ROI, Cash Flow,
  Neutrales Ergebnis ...
* Betriebsabrechnung(sbogen), Kostenstellen, Profitcenter.
* Kalkulation nach Voll- und Teilkostengesichtspunkten
  ( Deckungsbeitragsrechnung ), Einsatzkriterien
   => Originalfälle aus der Praxis.
* Berücksichtigung von Kunden-Sonderwünschen in der
  Kalkulation.

Investitionen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
* Lexikon der wichtigsten Begriffe.
* Break-even-Analyse, Break-Even-Point-Bestimmung.
* Investitionsrechnungsverfahren (statische und dynamische).
* Nutzwertanalyse (Einbeziehung der qualitativen
  Entscheidungskriterien).
* Investitionsbeurteilung eines umfangreichen Projektes unter
  Einbeziehung von ROI, Pay-back-period ... ( Fallstudie
  aus der Unternehmenspraxis ).

Einkaufsbasics und Materialwirtschaft
* Lexikon der wichtigsten Begriffe, einfach und verständlich.
* Wichtige Beschaffungsanalyseverfahren und ihre
  betriebswirtschaftliche Bedeutung ( ABC-Analyse,
  ABC-Dispo-Verfahren, Lieferantenauswahl- und
  -bewertungsverfahren ...)


Methodik
Referate, Fallstudien mit Gruppenarbeit, viele Praxisbeispiele,
Diskussion und Erfahrungsaustausch, ausführliches Manuskript.

Seminarzeiten in Top-Hotels mit zentraler Lage der jew. Metropole :
1. Tag:            10.00 – 17.45 Uhr
2. Tag:            09.00 – 17.00 Uhr
 

IHRE BUCHUNGSMÖGLICHKEITEN : ( Online oder per Anmeldeformular )

- Besuch einer bundesweit durchgeführten offenen Veranstaltung

-  Oder:  Durchführung als Online-Veranstaltung / Web-Seminar

-  Oder: Durchführung als :

Einzelteilnehmer-Veranstaltung
nach dem mit Ihnen individuell vereinbarten Termin (nur in Tübingen),
- volles Eingehen auf Ihre persönlichen Belange,
- Planungssicherheit, da 100%-ige Durchführungsgarantie,
- Einzelcoaching- oder Einzelberatungs-Charakter,
- hoher Wissenstransfer !
€ 1.225,-   ( + gesetzl. MwSt. ) 


Anmeldeformular zum Download /Ausdruck:
https://www.stiemer.com/cms/upload/pdf/Anmeldung_STIEMER-SUB_2.pdf

ab 975,00 EUR
zzgl. 19 % MwSt.
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