Einkauf und Supply Management - Seminar

- 2-tägig -

Teilnehmerkreis

- Mitarbeiter aus kaufmännischen oder technischen Ressorts, die
  über keine einkaufs- und logistikfachspezifische Ausbildung
  verfügen, jedoch zunehmend in diesem Bereich Aufgaben
  wahrnehmen sollen.
- Führungskräfte aus nicht kfm. Abteilungen, die von der Tätigkeit
  des Einkaufs und des Supply Managements tangiert sind und
  Hintergründe / Zusammenhänge besser verstehen möchten.

Referenten

Dipl. Betriebsw. (DH) Hans-Peter Stiemer bzw. Teamkollegen
der STIEMER - Unternehmensberatung für Einkauf und Controlling
- alle mit langjähriger Praxiserfahrung in Controlling, Einkauf,
Materialwirtschaft und Logistik namhafter Unternehmen.
FON +49 7071 49270; FAX +49 7071 49524
mgr@stiemer.com ; www.stiemer.com

Das Thema – Ihr Nutzen

- Sie lernen grundlegende Einkaufs- und Supply Management -
  Zusammenhänge und die zugehörigen Begriffe kennen und
  richtig einzuordnen.
- Sie erfahren, wie man an der Senkung der Beschaffungskosten
  und der Kapitalbindung aktiv mitwirken kann unter bestmöglicher
  Sicherung der Lieferfähigkeit.
- Intensive Fallstudienarbeit und gezielte Einzelübungen statt
  grauer Theorie sichern zuverlässig die praktische Umsetzung.
- Sie erhalten zahlreiche Praxishinweise für die optimale Umsetzung
  und Einführung des vorgestellten Instrumentariums an Ihrem
  Arbeitsplatz.
- Besonders Teilnehmer mit geringen Vorkenntnissen eignen sich
  eine fundierte Wissensbasis an.
- Sie erhalten ein aussagefähiges Zertifikat mit einer detaillierten
  Auflistung der behandelten Inhalte !

Der praktische Zusatznutzen nach dem Seminar

Die Fallstudien bearbeiten Sie während des Seminars manuell.
Nach dem Seminar erhalten Sie wertvolle Excel-Anwendungen und
Spezial-Muster-Kennzahlen und Checklisten per Email. Damit sind
Sie in der Lage, das Gelernte direkt am Arbeitsplatz umzusetzen.
 

Das Programm

* * *  Grundlagen einer erfolgreichen Tätigkeit im EINKAUF  * * *

Anfrage / Anfrageverfahren
* Was gilt es zu beachten?
* Wie geht man vor?

Analyse und Planung der Lieferantenstruktur
* Single Sourcing / Global sourcing
* Lieferantenauswahl / Lieferantenbewertung

Angebotsanalyse

Kaufvertrag
* Kaufvertragsarten und -formen, kompakt
* Kaufvertragsstörungen
   - Mängelrüge , Annahmeverzug , Zahlungsverzug ...,
     Mustertextblöcke

Bestellabwicklung

Tipps für erfolgreiche Einkaufsverhandlungen

 

* * *  BESCHAFFUNGS- und LAGERLOGISTIK  * * *

Wareneingang und Wareneingangsabwicklung

Einkaufsmanagement / Bestandsmanagement
* ABC-Analyse - immer wieder ein sinnvolles Hilfsmittel
* Bestimmung des Bestellzeitpunktes
   - Meldebestand, Sicherheitsbestand, Höchstbestand
* Lagerhaltung, Lagerarten
    - Kennzahlen und Lagerbestand
    - Durchschnittlicher Lagerbestand , Umschlagshäufigkeit,
      Lagerdauer ...
    - Lagergröße und Betriebsergebnis
 

Methodik

Präsentation, Diskussion, praktische Fallstudien, praxiserprobte
Einzelübungen mit Musterlösungen, Erfahrungsaustausch,
sehr gutes Manuskript.

Seminarzeiten in Top-Hotels mit zentraler Lage der jew. Metropole:
1. Tag:10.00 – 17.45 Uhr
2. Tag:09.00 – 17.00 Uhr


IHRE BUCHUNGSMÖGLICHKEITEN :  ( Online oder per Anmeldeformular )

- Besuch einer bundesweit durchgeführten offenen Veranstaltung

-  Oder:  Durchführung als Online-Veranstaltung / Web-Seminar

-  Oder:  Durchführung als :

Einzelteilnehmer-Veranstaltung
nach dem mit Ihnen individuell vereinbarten Termin (nur in Tübingen),
- volles Eingehen auf Ihre persönlichen Belange, Planungssicherheit,
  da 100%-ige Durchführungsgarantie,
- Einzelcoaching- oder Einzelberatungs-Charakter,
- hoher Wissenstransfer1.225,- ( + gesetzl. MwSt. )

 

Bitte bringen Sie einen Taschenrechner mit!

( F A X - ) Anmeldeformular zum Download /Ausdruck:
https://www.stiemer.com/cms/upload/pdf/Anmeldung_STIEMER-SUB_2.pdf