NEU ! ► Auch als Einzel-Seminar oder Web-Seminar mit 100% Durchführungsgarantie nach Ihrem individuellen Terminwunsch buchbar. - Bedingung für Einzel-Seminare: Durchführungsort = Tübingen. - Mit Einzel-Coaching- oder Einzelberatungs-Charakter, - Ihr Vorteil: Planungssicherheit für Ihre Fortbildung. -------------------------------- Weitere, bundesweite Seminarorte und -termine ► ► Siehe ( rechts ) oben !
Zum Lieferantenmanagement im Einkauf zählt zwingend die regelmäßige Bilanzanalyse und GuV-Analyse der wichtigsten Lieferanten, um frühzeitig und gezielt strategischen (Versorgungs-) Risiken vorzubeugen. Insbesondere durch den Einsatz spezieller Kennzahlen (KPI’s = Key Performance Indicators) ist es möglich, Lieferantenrisiken hinsichtlich der Vermögensstruktur, Ertragskraft und Bonität zu erkennen und eine objektivierte Lieferantenbewertung vorzunehmen. Besonders systemrelevante Lieferanten können anschließend gezielt angesprochen / auditiert werden. Die KPI’s liefern Ihnen - zusammen mit einer zugehörigen Profi-Auswertungs-Checkliste - wertvolle Ansätze. Damit sind Sie in der Lage, betriebswirtschaftlich fundierte Fragen im Vorfeld anstehender Verhandlungen zu formulieren. Durchführung als Crashkurs, Seminar, Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich. Beste Referenzen - u.a. auch von Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...
Teilnehmerkreis * Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, strategischem Einkauf, Lieferantenmanagement. * Interessierte Mitarbeiter die sich in das „betriebswirtschaftliche Umfeld“ des Lieferanten besser hineindenken wollen. * Bilanzanalytische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Referenten Dipl. Betriebsw. (DH) Hans-Peter Stiemer bzw. Teamkollegen der STIEMER - Unternehmensberatung für Einkauf und Controlling - alle mit langjähriger Praxiserfahrung in Controlling, Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik namhafter Unternehmen. FON +49 7071 49270; FAX +49 7071 49524 mgr@stiemer.com ; www.stiemer.com Das Thema – Ihr Nutzen * Sie lernen spezielle KPI’s kennen, mit denen sie gezielt die Bilanz und GuV auswerten und Schwachstellen in der Liquidität und Wirtschaftlichkeit der Lieferanten erkennen. * Sie kennen die Grenzen der Aussagefähigkeit der Kennzahlen. * Sie wissen, wie Sie Lieferanteninfos z.B. von Auskunfteien analysieren, bewerten und diese Erkenntnisse zur Verbesserung des Lieferantenmanagements einsetzen. * Sie analysieren und bewerten die Kostenstruktur der Lieferanten anhand von Fallstudien und nutzen die daraus gewonnenen Erkenntnisse z.B. in anstehenden Preisverhandlungen. * Sie erhalten eine praxiserprobte Checkliste und Spezial-Excel-Auswertungs-Datei, mit der Sie u.a. professionell eine Kommentierung der Zahlen- / Analysenwerte vornehmen können. * Sie erhalten ein aussagefähiges Zertifikat mit detaillierter Auflistung der behandelten Inhalte! Der praktische Zusatznutzen nach dem Seminar Die Fallstudien bearbeiten Sie während des Seminars manuell. Nach dem Seminar erhalten Sie wertvolle Excel-Anwendungen und Spezial-Muster-Kennzahlen und Checklisten per Email. Damit sind Sie in der Lage, das Gelernte direkt am Arbeitsplatz umzusetzen. Programmübersicht
Seminarzeiten in Top-Hotels mit zentraler Lage der jew. Metropole : 09.00 – 17.00 Uhr IHRE BUCHUNGSMÖGLICHKEITEN : ( Online oder per Anmeldeformular )! - Besuch einer bundesweit durchgeführten offenen Veranstaltung - Oder: Durchführung als Online-Veranstaltung / Web-Seminar - Oder: Durchführung als :
Einzelteilnehmer-Veranstaltung nach dem mit Ihnen individuell vereinbarten Termin (nur in Tübingen), - volles Eingehen auf Ihre persönlichen Belange, - Planungssicherheit, da 100%-ige Durchführungsgarantie, - Einzelcoaching- oder Einzelberatungs-Charakter, - hoher Wissenstransfer ! € 725,- ( + gesetzl. MwSt. )
Bitte bringen Sie einen Taschenrechner mit ! Anmeldeformular zum Download /Ausdruck: https://www.stiemer.com/cms/upload/pdf/Anmeldung_STIEMER-SUB_2.pdf
Diesen Artikel haben wir am 26.01.2020 in unseren Katalog aufgenommen.
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