Einkaufscontrolling - Praxisseminar

Art.Nr.: 009

- erfolgsorientierte Steuerung des Einkaufs

NEU ! ►  Auch als Einzel-Seminar oder Web-Seminar mit 100%
                  Durchführungsgarantie nach Ihrem individuellen
                  Terminwunsch buchbar.

- Bedingung für Einzel-Seminare: Durchführungsort = Tübingen.
- Optional mit Einzel-Coaching- oder Einzelberatungs-Charakter,
- Ihr Vorteil: Planungssicherheit für Ihre Fortbildung.
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Weitere, bundesweite Seminarorte und -termine  ►►  Siehe rechts !


Der Einkauf stellt einen der strategisch bedeutsamsten Liquiditätsverbesserungs- und Kostensenkungsbereiche des Unternehmens dar. Sie lernen spezielle Einkaufscontrollinginstrumente ( u.a. Kennzahlen / KPI's = Key Performance Indicators für den Einkauf ) kennen, die flankierend eine wirkungsvolle Steuerung ermöglichen. Mitarbeiter aus Einkauf und Controlling profitieren gleichermaßen von diesem Praxisseminar. Konventionell ausgebildete Controller lernen in diesem Seminar speziell auf den Einkauf zugeschnittene Controllinginstrumente ( z.B. die Balanced Scorecard ) kennen, die sie in die Lage versetzen, dem Einkauf bei der Erreichung seiner Ziele qualifizierter zur Seite zu stehen. Durchführung als Crashkurs, Schulung, Seminar, Fortbildung, Weiterbildung, Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich - " Einkaufscontrolling " - damit stehen dem Einkauf speziell auf ihn zugeschnittene Controllinginstrumente zur erfolgreichen Zielerreichung zur Verfügung. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...


Teilnehmerkreis
Leiter aus Einkauf ( CPO ), Materialwirtschaft, Einkaufsgruppenführer,
Controller, kfm. Leiter ( CFO ), Einkaufsassistenten sowie
Abteilungsverantwortliche aus fachfremden Ressorts, die sich einen
Überblick verschaffen wollen, qualifizierte Mitarbeiter, die künftig
Aufgaben im Einkaufscontrolling übernehmen sollen.

Referenten
Dipl. Betriebsw. (DH) Hans-Peter Stiemer bzw. Teamkollegen der STIEMER -
Unternehmensberatung für Einkauf und Controlling - alle mit langjähriger
Praxiserfahrung in Controlling, Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik
namhafter Unternehmen.
FON +49 7071 49270; FAX +49 7071 49524
mgr@stiemer.com ; www.stiemer.com
 
Das Thema – Ihr Nutzen
* Sie lernen spezielle operative und strategische Controllinginstrumente
   für den Einkauf kennen, die Sie in die Lage versetzen, Erfolgspotentiale
   zu erkennen und zu erschließen
* Aussagefähige Einkaufskennzahlen helfen Ihnen bei der
   Zahlenaufbereitung und –darstellung
* Intensive Fallstudienarbeit und gezielte Einzelübungen statt grauer
   Theorie sichern zuverlässig die praktische Umsetzung
* Ein einfach verständlich aufgebautes Seminar, das auch für
   Teilnehmer mit geringen Vorkenntnissen geeignet ist
* Sie werden in die Lage versetzt, ein praxisorientiertes
   Einkaufscontrollingsystem selbst einzuführen bzw. bestehende
   Systeme auszubauen
* Sie wissen, wie Sie Ihre Einkaufsberichte im Unternehmen künftig
   besser „verkaufen“
* Sie erhalten ein aussagefähiges Zertifikat mit detaillierter
    Auflistung der behandelten Inhalte !

Der praktische Zusatznutzen nach dem Seminar
Die Fallstudien bearbeiten Sie während des Seminars manuell. Nach
dem Seminar erhalten Sie wertvolle Excel-Anwendungen und
Spezial-Muster-Kennzahlen und Checklisten per Email. Damit sind
Sie in der Lage, das Gelernte direkt am Arbeitsplatz umzusetzen.

Programm

Operative Controllinginstrumente für den Einkauf
* Analyse und Planung der Lieferantenstruktur
* Analyse und Planung der Materialstruktur
* Kennzahlen im Einkauf und ihre wirksame Anwendung im
   Einkaufscontrolling
* Gemeinkostenanalyse im Einkauf durch spezielle
   Prozesskostenkennzahlen
* Optimale Bestellmengen- und –wertplanung
* ABC-Dispo-Verfahren
* Einkaufslimitplanungs- und –Kontrollrechnung

Strategische Controllinginstrumente im Einkauf
* Einkaufscontrolling und Purchasing Scorecard

Aufbau eines aussagefähigen Berichtswesens
( Reporting im Einkauf )

* Häufig anzutreffende Fehler(quellen) bei der
   Ergebnisdarstellung des Einkaufs
* One-page-management-Prinzip

Methodik
Präsentation, Diskussion, praktische Fallstudien, praxiserprobte
Einzelübungen mit Musterlösungen, Erfahrungsaustausch,
sehr gutes Manuskript.


Seminarzeiten in Top-Hotels mit zentraler Lage der
jew. Metropole :

1. Tag:            10.00 – 17.45 Uhr
2. Tag:            09.00 – 17.00 Uhr
 

IHRE WAHL :

- Besuch einer bundesweit durchgeführten offenen Veranstaltung
 
(Orte und Termine sh. rechts)

-  Oder:  Durchführung als Online-Veranstaltung / Web-Seminar

-  Oder:  Durchführung als :

Einzelteilnehmer-Veranstaltung
nach dem mit Ihnen individuell vereinbarten Termin (nur in Tübingen),
- volles Eingehen auf Ihre persönlichen Belange, Planungssicherheit,
  da 100%-ige Durchführungsgarantie,
- Einzelcoaching- oder Einzelberatungs-Charakter,
- hoher Wissenstransfer !         
               € 1.225,-   ( + gesetzl. MwSt. ) 


Bitte bringen Sie einen Taschenrechner mit !


 Anmeldeformular zum Download /Ausdruck:
 
https://www.stiemer.com/cms/upload/pdf/FAX-Anmeldung_STIEMER-SUB.PDF

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Preis:

ab 975,00 EUR

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