Controlling Einstieg - Seminar

Art.Nr.: 031

 
NEU !
►  Auch als Einzel-Seminar oder Online-Seminar
mit 100% Durchführungsgarantie
nach Ihrem individuellen Terminwunsch buchbar.

- Bedingung für Einzel-Seminare: Durchführungsort = Tübingen.
- Mit Einzel-Coaching- oder Einzelberatungs-Charakter,
- Ihr Vorteil: Planungssicherheit für Ihre Fortbildung.
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Weitere, bundesweite Seminarorte und -termine
► ►  Siehe  (rechts)  oben !

 

Sie möchten sich intensiv praktische Grundlagen aneignen, um im Controlling erfolgreich den Einstieg zu finden. Dieses über viele Jahre erfolgreiche Controllingseminar vermittelt Ihnen mittels aus der betrieblichen Praxis entwickelter Fallstudien das erforderliche Basiswissen. Damit sind Sie in der Lage, das Erlernte unmittelbar am Arbeitsplatz umzusetzen. Durchführung als Crashkurs, Seminar, Workshop oder WEB-SEMINAR / Online-Seminar möglich. " Controlling Einstieg " - danach arbeiten Sie qualifiziert im Controlling mit. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...

Teilnehmerkreis
* Nichtfachleute / Einsteiger aus kaufmännischen Ressorts, die über
   keine controllingfachspezifische Ausbildung verfügen, jedoch
   zunehmend in diesem Bereich Aufgaben wahrnehmen sollen.
* Führungskräfte aus nicht kfm. Abteilungen, die Unterlagen und
   Daten aus dem Controlling auswerten und interpretieren können
   und darauf aufbauend Entscheidungen treffen sollen.

Referenten
Dipl. Betriebsw. (DH) Hans-Peter Stiemer bzw. Teamkollegen der STIEMER -
Unternehmensberatung für Einkauf und Controlling - alle mit langjähriger
Praxiserfahrung in Controlling, Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik
namhafter Unternehmen.
FON +49 7071 49270; FAX +49 7071 49524
mgr@stiemer.com ; www.stiemer.com

 Das Thema – Ihr Nutzen
* Sie lernen grundlegende Controllingbegriffe und –zusammenhänge
   kennen. Der Schwerpunkt liegt im operativen Controlling.
* Sie entlasten Ihren Vorgesetzten qualifiziert.
* Intensive Fallstudienarbeit und gezielte Einzelübungen statt grauer
   Theorie sichern die praktische Umsetzung.
* Besonders Teilnehmer mit geringen Vorkenntnissen eignen sich eine
   fundierte Wissensbasis an.
* Sie sind umfassend über die Einsatzmöglichkeiten der
   Controllinginstrumente informiert.
* Sie präsentieren und überzeugen künftig besser nach der 60:40-Regel.
* Sie werten u.a. ein ERP-verwandtes Programm-Listing aus und runden
   Ihr Praxiswissen damit in idealer Weise ab.
* Sie interpretieren Berichte und Daten aus dem Controlling zielsicher.
* Sie erhalten ein aussagefähiges Zertifikat mit detaillierter Auflistung
   der behandelten Inhalte !

Der praktische Zusatznutzen nach dem Seminar
Die Fallstudien bearbeiten Sie während des Seminars manuell.
Nach dem Seminar erhalten Sie wertvolle Excel-Anwendungen und
Spezial-Muster-Kennzahlen und Checklisten per Email. Damit sind Sie
in der Lage, das Gelernte direkt am Arbeitsplatz umzusetzen.
     
 Programmübersicht

Lexikon der wichtigsten Begriffe, deutsch und US-amerikanisch
zur Sicherstellung einer effizienten Kommunikation im Berichtswesen
 
Grundverständnis des Controlling
* Fachliche und persönliche Voraussetzungen
* Operative und strategische Controlling-Betrachtungsweise

Operative Controllinginstrumente
* Der Info-Lieferant - das betriebliche Finanz- und Rechnungswesen
   ( Zusammenhänge der Kostenarten-, Kostenstellen- und
   Kostenträgerrechnung )
* Darstellung und Kritik der klassischen Ist-Kostenrechnung
   ( Betriebsabrechnungsbogen, Kalkulationsverfahren ),
   Einführung in die flexible Plankostenrechnung,
   Kritik der Vollkostenrechnungsverfahren, ein- und mehrstufige
   Deckungsbeitragsrechnung ...

Detaillierte Auswertung des Datenmaterials
* Plan-Ist-Vergleich und Abweichungsanalyse anhand praktischer
   Beispiele
* Gezielte Einleitung von Gegensteuerungsmaßnahmen

Überblick über die Präsentationstechnik
* Darstellung der Grundlagen des Berichtswesens anhand des
   One-Page-Management-Prinzips.

Strategische Controllinginstrumente
* Kurzvorstellung: Balanced Scorecard, Stärken-Schwächen-Analyse,
   Gap-Analyse ...
 

Methodik
Präsentation, Diskussion, viele praktische Fallstudien,
Erfahrungsaustausch, sehr gutes Manuskript.

Seminarzeiten in Top-Hotels mit zentraler Lage der jew. Metropole :
1. Tag:            10.00 – 17.45 Uhr
2. Tag:            09.00 – 17.00 Uhr


IHRE BUCHUNGSMÖGLICHKEITEN :  ( Online oder per Anmeldeformular )

- Besuch einer bundesweit durchgeführten offenen Veranstaltung

-  Oder:  Durchführung als Online-Veranstaltung / Web-Seminar

-  Oder: Durchführung als :
 

Einzelteilnehmer-Veranstaltung
nach dem mit Ihnen individuell vereinbarten Termin (nur in Tübingen),
- volles Eingehen auf Ihre persönlichen Belange,
- Planungssicherheit, da 100%-ige Durchführungsgarantie,
- Einzelcoaching oder Einzelberatungs-Charakter,
- hoher Wissenstransfer !
€ 1.225,-   ( + gesetzl. MwSt. ) 


Bitte bringen Sie einen Taschenrechner mit !


Anmeldeformular zum Download /Ausdruck:
https://www.stiemer.com/cms/upload/pdf/Anmeldung_STIEMER-SUB_2.pdf

Optionen:

Preis:

ab 975,00 EUR

zzgl. 19 % MwSt.