Target Costing - Zielkostenerreichung Seminar

Art.Nr.: 18

• Level = Vorkenntnisse vorteilhaft   ( - 1-tägig - )

 

 

Controller sollten aktives, koordinierendes Mitglied eines Target Costing Teams sein. Die Kosten eines Produktes werden bereits im F+E - Stadium zu mehr als zwei Drittel fixiert. Daher besteht hier die größte Kostenbeeinflussungsmöglichkeit. Anhand einer Praxis-Fallstudie eines realen Produktes wird Ihnen kompakt das spezielle Know-how vermittelt, damit Sie Target Costing mit Erfolg einführen bzw. Ihr bestehendes Kalkulationssystem optimieren können. Durchführung als Crashkurs, Seminar, Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich - " Target Costing - Zielkostenerreichung " - damit optimieren Sie die erfolgreiche Einhaltung der geplanten Zielkosten.
Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...

Teilnehmerkreis

Qualifizierte Mitarbeiter aus F+E, Controlling, Kalkulation, Einkauf, AV, QS ...

Referenten
Dipl. Betriebsw. (DH) Hans-Peter Stiemer bzw. Teamkollegen der STIEMER -
Unternehmensberatung für Einkauf und Controlling - alle mit langjähriger
Praxiserfahrung in Controlling, Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik
namhafter Unternehmen.
FON +49 7071 49270; FAX +49 7071 49524
mgr@stiemer.com ; www.stiemer.com
 

Das Thema – Ihr Nutzen

• Mittels Fallstudien wird Ihnen das erforderliche Wissen vermittelt, das Sie benötigen, um als Target Costing-Team-Mitglied erfolgreich an der Einführung und Umsetzung des Target-Costing-Konzeptes mitzuwirken.
• Sie lernen alle aktuellen Instrumente zur Zielkostenerreichung anhand eines durchgängigen Praxisfalles für ein Neuprodukt kennen.
• Sie sind in der Lage, die Materialkosten im Vorfeld des Fertigungsstadiums aktiv mit zu beeinflussen.
• Sie erhalten ein aussagefähiges Zertifikat mit detaillierter Auflistung der behandelten Inhalte  !

Der praktische Zusatznutzen nach dem Seminar

• Die Fallstudien bearbeiten Sie während des Seminars manuell.
• Nach dem Seminar erhalten Sie wertvolle Excel-Anwendungen und Spezial-Muster-Kennzahlen und Checklisten per Email. Damit sind Sie in der Lage, das Gelernte direkt am Arbeitsplatz umzusetzen.

Programmübersicht

Grundvoraussetzungen für Target Costing  ( Zielkostenmanagement )

• Was ist eigentlich so neu und anders am Zielkosten-Denkprozeß ?
• Was versteht man unter Target Cost und wie sind sie strukturiert ?

Vorher-Effekt:  Wie wurde bislang gedacht und kalkuliert ?

• Entwicklung und Fertigung des Prototyps und Stücklistenerstellung
• Behandlung der Kosten im klassischen Schema der Vorkalkulation
• Kalkulationsbeispiel aus der Praxis ( Fallstudie )
• Kritik der traditionellen Kalkulationsverfahren

Vorgehensweise des Target Costing

• Planung der Zielkosten
• Feststellung des zu erwartenden Target Price
• Berücksichtigung der Target Margin
• Auflösung der Zielkosten in ihre Bestandteile
• Ermittlung des Target Gap
• Detaillierte Funktions- und Kundenanalyse
• Referenzproduktanalyse
• Kalkulationsbeispiel aus der Praxis ( Fallstudie )
• Permanenter Plan-Ist-Vergleich der Zielkostenrealisierung
• Zu schaffende Voraussetzungen hierfür
• Analyse der sich ergebenden Zielkosten-Abweichungen
• Einleitung geeigneter Gegensteuerungsmaßnahmen zur Zielerreichung
• Eigenfertigung oder Fremdbezug ?
• Value Engineering ...
• Schwachstellenanalyse im Produktionsvorfeld
• Freigabeprämissen für die laufende Fertigung

Methodik

• Referate, Fallstudien mit Gruppenarbeit, viele Praxisbeispiele,
• Diskussion und Erfahrungsaustausch, ausführliches Manuskript.

Seminarzeiten in Top-Hotels mit zentraler Lage der jew. Metropole :
09.00 – 17.00 Uhr


IHRE BUCHUNGSMÖGLICHKEITEN :
( Online oder per Anmeldeformular )

1. Besuch einer bundesweit durchgeführten offenen Veranstaltung
2. Oder:  Durchführung als Online-Veranstaltung / Web-Seminar
3. Oder:  Durchführung als :

Anmeldeformular zum Download /Ausdruck:
https://www.stiemer.com/cms/upload/pdf/Anmeldung_STIEMER-SUB_2.pdf

Optionen:

• Offene Seminardaten: Bitte wählen Sie Ort + Termin:
• Offene Seminardaten: * Tübingen, 1 Tg Einzel-Seminar (bitte Termin mit uns abstimmen : mgr@stiemer.com ; +49 (0) 7071 49270 )
• Offene Seminardaten: * Als Web-Einzel-Seminar (bitte Termin mit uns abstimmen : mgr@stiemer.com ; +49 (0) 7071 49270 )
• Offene Seminardaten: * München 17.12.26
• Individuell vereinbarter (Einzel-) Garantietermin: Ja (+150,00 EUR)
• Individuell vereinbarter (Einzel-) Garantietermin: Nein

Preis:

ab 625,00 EUR

zzgl. 19 % MwSt.