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Beschaffungscontrolling Seminar

Die Beschaffungs- / Materialkosten stellen den größten Kostenblock in einem Industrieunternehmen dar. Der Beschaffungssektor bietet damit die strategisch bedeutsamsten Liquiditätsverbesserungs- und Kostensenkungsmöglichkeiten. Spezielle Beschaffungscontrolling-Instrumente erschließen einen Großteil des Verbesserung...
ab 975,00 EUR zzgl. 19 % MwSt.

Ingenieure im Vertrieb - Seminar

Besonders die Abteilungen Vertrieb und Einkauf mit ihren sensiblen Schnittstellen zu Entwicklung, Konstruktion und Produktion bieten Ingenieuren / Technikern interessante Einfluss- / Gestaltungsmöglichkeiten. Sie erhalten wertvolle Einblicke in die Arbeits- / Vorgehensweise beider "Seiten" (Lieferanten / Kunden und...
ab 975,00 EUR zzgl. 19 % MwSt.

Kostenrechnung und Kalkulation für Quereinsteiger

Um in jeder betrieblichen Phase ( Angebotspreisphase / Vorkalkulation, auftragsbegleitende Zwischenkalkulation, abschliessende Nachkalkulation) die angemessene Kalkulation erstellen zu können, benötigen Sie als Neu- und Quereinsteiger den aktuellen Kenntnisstand der gängigsten ERP-Kostenrechnungssysteme. Dieses Wis...
ab 975,00 EUR zzgl. 19 % MwSt.

Seminar: Bilanz und GuV analysieren und verstehen

Um professionell eine Bilanz und GuV analysieren zu können ( Auswertung des Jahresabschlusses ) benötigt man neben detailliertem Fachwissen ein spezielles Kennzahlensystem und die dazu gehörenden KPis ( = Key Performance Indicators). Mittels praktischer Fallstudien wird Ihnen alles Notwendige im Seminar kompakt ver...
ab 575,00 EUR zzgl. 19 % MwSt.

Einkauf und Logistik - Crashkurs

Sie sind Neueinsteiger / Quereinsteiger in Einkauf und Logistik. Kompakt werden Ihnen in diesem Seminar mittels praktischer Fallstudien die wichtigsten Grundlagen vermittelt, um künftig erfolgreich in Einkauf und Logistik tätig zu werden. Ob Angebotseinholung, Kaufvertrag, Mängelrüge oder einfache Fragen zur Bescha...
ab 975,00 EUR zzgl. 19 % MwSt.

C-Teile-Management - Seminar

Betrachtet man sich die C-Teile - Gesamtkosten, zeigt sich, dass der Warenwert durchschnittlich bei ca. 20 % liegt, während die restlichen 80 % aus Beschaffungsprozess(ketten)kosten bestehen. C-Teilen kommt damit eine Bedeutung zu, die nicht zu rechtfertigen ist. Mittels anschaulicher Fallstudien werden im Seminar ...
ab 575,00 EUR zzgl. 19 % MwSt.

Target Costing im Einkauf - Seminar

Als Einkäufer sollte Ihnen bewußt sein, daß ca. 90% der in der Nullserien-Stückliste eines Neuproduktes vorgesehenen Komponentenkosten bereits vorzementiert sind. D.h., hier ist abteilungsübergreifend (Einkauf, Entwicklung, QS, Vertrieb, Produktion ...) die größte Kostenbeeinflussungsmöglichkeit gegeben. Dem Einkäu...
ab 575,00 EUR zzgl. 19 % MwSt.

Materialdisposition und -Controlling - die Praxis

Der bewährte Einstieg in die Thematik der Materialdisposition und des Bestandscontrollings - vor allem für TeilnehmerInnen mit geringen Vorkenntnissen. Mittels praktischer Fallstudien wird das notwendige Wissen für die erfolgreiche Umsetzung am Arbeitsplatz vermittelt. Durchführung als Crashkurs, Schulung, Seminar,...
ab 975,00 EUR zzgl. 19 % MwSt.

Preisanalyse und Kostenanalyse im Einkauf

Mitarbeitern im Einkauf wird bei Einkaufverhandlungen zunehmend mehr Hintergrundwissen in punkto Lieferantenkalkulation abverlangt. Um optimale Konditionen für das eigene Unternehmen zu erzielen, muß eine weitgehende Kostentransparenz ( Kostenanalyse ) über die Zusammensetzung des Einkaufspreises erreicht werden. D...
ab 975,00 EUR zzgl. 19 % MwSt.

Preiserhöhungen abwehren - in der Einkaufspraxis

Einkäufer sehen sich wiederkehrend mit Preiserhöhungsforderungen der Lieferanten konfrontiert. Wie man damit professionell umgeht und sich ein wirksames Instrumentarium zur Abwehr von Preiserhöhungen im Einkauf aufbaut, erarbeiten Sie sich fallstudienmäßig in dieser Veranstaltung. Künftig gehen Sie damit souverän u...
ab 975,00 EUR zzgl. 19 % MwSt.
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