"Mehr als 10.000 Teilnehmer sprechen für unseren Erfolg."
Wann sind Sie dabei?
Controlling Seminare  

BWA analysieren - als Steuerungsinstrument nutzen

Die monatliche BWA ( = Betriebswirtschaftliche Auswertung ) auch KER ( = Kurzfristige Erfolgsrechnung, kurzfristige Ergebnisrechnung ) leidet oft an einer wenig empfängerorientierten, kaum aussagefähigen Aufbereitung und Darstellung. Dabei sollte sie auf einen Blick die erforderlichen Eckdaten liefern, die zu einer positiven Beeinflussung und Steuerung des Unternehmensergebnisses unerlässlich sind. Anhand praktischer Fallstudien erhalten Sie kompakt das Rüstzeug, das Sie benötigen, um sich ein einfaches Steuerungsinstrument aufzubauen. Dazu nutzen Sie ein praxisbewährtes Kennzahlen-Cockpit. Nennen Sie es Crashkurs, Schulung, Seminar, Fortbildung, Weiterbildung oder Workshop - umsetzungsgesichert lernen Sie die BWA zu analysieren und als Unternehmenssteuerungsinstrument zu nutzen. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...


575,00 EUR zzgl. 19 % Ust.

Informationen

Controlling kompakt - Praxis & Top-Referenzen

Sie möchten sich kompakt das notwendige Wissen aneignen, um im Controlling ( als Neueinsteiger, Quereinsteiger, Nichtcontroller ) erfolgreich mitreden oder tätig werden zu können ? Dieses über viele Jahre bewährte Praxis-Seminar vermittelt Ihnen das spezifische Know-how. Damit beherrschen Sie sämtliche Controllinginstrumente. Nennen Sie es Crashkurs, Schulung, Seminar, Fortbildung, Weiterbildung oder Workshop " Controlling kompakt " - damit erarbeiten Sie sich solides Grundlagen- / Basiswissen im Controlling. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...


975,00 EUR zzgl. 19 % Ust.

Informationen

Controlling-Crashkurs für Nicht-Controller

Ein gut funktionierendes Controlling hat entscheidenden Einfluss auf die Sicherung des Unternehmenserfolges. Die Basis hierfür bildet das betriebliche Rechnungswesen innerhalb eines implementierten ERP-Systems. Wie dies als modernes Controllingtool funktioniert, erarbeiten Sie sich mittels praxisbewährter Fallstudien. Nennen Sie es Crashkurs, Schulung, Seminar, Fortbildung, Weiterbildung oder Workshop " Controlling für Nicht-Controller " - damit sind Sie - z.B. als fachfremder Abteilungsverantwortlicher - künftig auch in Controllingfragen ein kompetenter Gesprächspartner. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...


975,00 EUR zzgl. 19 % Ust.

Informationen

Einkaufscontrolling - Praxisseminar

Der Einkauf stellt einen der strategisch bedeutsamsten Liquiditätsverbesserungs- und Kostensenkungsbereiche des Unternehmens dar. Sie lernen spezielle Einkaufscontrollinginstrumente ( u.a. Kennzahlen / KPI's für den Einkauf ) kennen, die flankierend eine wirkungsvolle Steuerung ermöglichen. Mitarbeiter aus Einkauf und Controlling profitieren gleichermaßen von diesem Praxisseminar. Konventionell ausgebildete Controller lernen in diesem Seminar speziell auf den Einkauf zugeschnittene Controllinginstrumente ( z.B. die Balanced Scorecard ) kennen, die sie in die Lage versetzen, dem Einkauf bei der Erreichung seiner Ziele hilfreich zur Seite zu stehen. Nennen Sie es Crashkurs, Schulung, Seminar, Fortbildung, Weiterbildung oder Workshop " Einkaufscontrolling " - damit stellen Sie dem Einkauf speziell auf ihn zugeschnittene Controllinginstrumente zur erfolgreichen Zielerreichung zur Verfügung. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...


975,00 EUR zzgl. 19 % Ust.

Informationen

Intensiv-Seminar: Vertriebscontrolling

Ob Vertriebsleiter oder Innen- / Aussendienstmitarbeiter - im Vertrieb muss man mit Begriffen wie Deckungsbeitrag, Umsatzrendite, ROI, Margenschmälerung, Umsatz- kontra Deckungsbeitragsprovision etc. sicher umgehen können und die Zusammenhänge kennen. Im Mittelpunkt steht die plausible Darstellung der Steuerung des Vertriebs mittels spezieller Controllinginstrumente und Kennzahlen. Besonders Nichtfachleuten bzw. Neu- und Quereinsteigern wird mittels aus der Praxis stammender Fallstudien fundiertes Praxiswissen vermittelt. Nennen Sie es Crashkurs, Schulung, Seminar, Fortbildung, Weiterbildung oder Workshop " Vertriebscontrolling " - damit eignen Sie sich sofort umsetzbares Praxiswissen zum Thema an. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...


575,00 EUR zzgl. 19 % Ust.

Informationen

Target Costing - Zielkostenerreichung

Controller sollten aktives, koordinierendes Mitglied eines Target Costing Teams sein. Die Kosten eines Produktes werden bereits im F+E - Stadium zu mehr als zwei Drittel fixiert. Daher besteht hier die größte Beeinflussungsmöglichkeit der Kosten. Anhand einer Praxis-Fallstudie eines realen Produktes wird Ihnen kompakt das spezielle Know-how vermittelt, damit Sie Target Costing bzw. eine Zielkostenrechnung mit Erfolg einführen bzw. Ihr bestehendes Kalkulationssystem updaten können. Nennen Sie es Crashkurs, Schulung, Seminar, Fortbildung, Weiterbildung oder Workshop " Target Costing - Zielkostenerreichung " - damit sichern Sie die erfolgreiche Erreichung der Zielkosten. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...


575,00 EUR zzgl. 19 % Ust.

Informationen

Investitionscontrolling Seminar

Investitionen verursachen über viele Jahre eine hohe Bindung flüssiger Mittel und daraus resultierend immense Kostenbelastungen u.a. in Form der Abschreibungen. Über den Gesamtbetrachtungszeitraum hat eine Investition eine Rendite zu erwirtschaften, die deutlich über dem einer Kapitalanlage im Finanzsektor liegen sollte. Investitionsentscheidungen sind von strategischer Tragweite, Fehlentscheidungen müssen unbedingt vermieden werden. Eine entsprechend sorgfältige Vorbereitung ist daher unabdingbar. Neben quantitativen müssen unbedingt auch die qualitativen Aspekte mit einbezogen werden. Die klassischen, aus dem Finanz- und Rechnungswesen stammenden Controllinginstrumente sind für derartige Untersuchungen weitgehend unbrauchbar. Mit Hilfe der vorgestellten Instrumente der Investitionsrechnung kann ein Grossteil der Investitionsrisiken mit einbezogen und damit die Investitionsentscheidung optimiert getroffen werden. Nennen Sie es Crashkurs, Schulung, Seminar, Fortbildung, Weiterbildung oder Workshop " Investitionscontrolling " - damit treffen Sie sind optimal vorbereitete Investitionsentscheidungen. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...


975,00 EUR zzgl. 19 % Ust.

Informationen

BWL für Naturwissenschaftler - Seminar

Naturwissenschaftler sehen Sie sich vermehrt mit betriebswirtschaftlichen Fragestellungen konfrontiert. Dies u.a. in Form verschiedenster Unterlagen / Auswertungen, die sich ohne entsprechende betriebswirtschaftliche Vorkenntnisse vom Verständnis her schlecht erschließen lassen. Das Seminar vermittelt Ihnen kompakt das erforderliche betriebswirtschaftliche Fachwissen, um souverän auch betriebswirtschaftliche Aspekte mit in die jeweilige Entscheidungsfindung qualifiziert mit einzubringen. Ein seit vielen Jahren bewährter Crashkurs mit besten Referenzen - u.a. Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...

 


975,00 EUR zzgl. 19 % Ust.

Informationen

Zeige 1 bis 8 (von insgesamt 8 Angeboten) Seiten:  1 
(07071) 49270
IHR WARENKORB
IHR KONTO
ZUR KASSE
 Ihre Buchungen
Ihr Warenkorb ist leer.
 Anmeldung
eMail-Adresse:
Passwort vergessen?