- Level = Vorkenntnisse vorteilhaft ( - 1-tägig - )
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nach Ihrem individuellen Terminwunsch buchbar.
- Bedingung für Einzel-Seminare: Durchführungsort = Tübingen.
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Weitere, bundesweite Seminarorte und -termine
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Controller sollten aktives, koordinierendes Mitglied eines Target Costing Teams sein. Die Kosten eines Produktes werden bereits im F+E - Stadium zu mehr als zwei Drittel fixiert. Daher besteht hier die größte Kostenbeeinflussungsmöglichkeit. Anhand einer Praxis-Fallstudie eines realen Produktes wird Ihnen kompakt das spezielle Know-how vermittelt, damit Sie Target Costing mit Erfolg einführen bzw. Ihr bestehendes Kalkulationssystem optimieren können. Durchführung als Crashkurs, Seminar, Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich - " Target Costing - Zielkostenerreichung " - damit optimieren Sie die erfolgreiche Einhaltung der geplanten Zielkosten.
Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...
Teilnehmerkreis
Qualifizierte Mitarbeiter aus F+E, Controlling, Kalkulation, Einkauf, AV, QS ...
Referenten
Dipl. Betriebsw. (DH) Hans-Peter Stiemer bzw. Teamkollegen der STIEMER -
Unternehmensberatung für Einkauf und Controlling - alle mit langjähriger
Praxiserfahrung in Controlling, Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik
namhafter Unternehmen.
FON +49 7071 49270; FAX +49 7071 49524
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Das Thema – Ihr Nutzen
- Mittels Fallstudien wird Ihnen das erforderliche Wissen vermittelt, das Sie benötigen, um als Target Costing-Team-Mitglied erfolgreich an der Einführung und Umsetzung des Target-Costing-Konzeptes mitzuwirken.
- Sie lernen alle aktuellen Instrumente zur Zielkostenerreichung anhand eines durchgängigen Praxisfalles für ein Neuprodukt kennen.
- Sie sind in der Lage, die Materialkosten im Vorfeld des Fertigungsstadiums aktiv mit zu beeinflussen.
- Sie erhalten ein aussagefähiges Zertifikat mit detaillierter Auflistung der behandelten Inhalte !
Der praktische Zusatznutzen nach dem Seminar
- Die Fallstudien bearbeiten Sie während des Seminars manuell.
- Nach dem Seminar erhalten Sie wertvolle Excel-Anwendungen und Spezial-Muster-Kennzahlen und Checklisten per Email. Damit sind Sie in der Lage, das Gelernte direkt am Arbeitsplatz umzusetzen.
Programmübersicht
Grundvoraussetzungen für Target Costing ( Zielkostenmanagement )
- Was ist eigentlich so neu und anders am Zielkosten-Denkprozeß ?
- Was versteht man unter Target Cost und wie sind sie strukturiert ?
Vorher-Effekt: Wie wurde bislang gedacht und kalkuliert ?
- Entwicklung und Fertigung des Prototyps und Stücklistenerstellung
- Behandlung der Kosten im klassischen Schema der Vorkalkulation
- Kalkulationsbeispiel aus der Praxis ( Fallstudie )
- Kritik der traditionellen Kalkulationsverfahren
Vorgehensweise des Target Costing
- Planung der Zielkosten
- Feststellung des zu erwartenden Target Price
- Berücksichtigung der Target Margin
- Auflösung der Zielkosten in ihre Bestandteile
- Ermittlung des Target Gap
- Detaillierte Funktions- und Kundenanalyse
- Referenzproduktanalyse
- Kalkulationsbeispiel aus der Praxis ( Fallstudie )
- Permanenter Plan-Ist-Vergleich der Zielkostenrealisierung
- Zu schaffende Voraussetzungen hierfür
- Analyse der sich ergebenden Zielkosten-Abweichungen
- Einleitung geeigneter Gegensteuerungsmaßnahmen zur Zielerreichung
- Eigenfertigung oder Fremdbezug ?
- Value Engineering ...
- Schwachstellenanalyse im Produktionsvorfeld
- Freigabeprämissen für die laufende Fertigung
Methodik
- Referate, Fallstudien mit Gruppenarbeit, viele Praxisbeispiele,
- Diskussion und Erfahrungsaustausch, ausführliches Manuskript.
Seminarzeiten in Top-Hotels mit zentraler Lage der jew. Metropole :
09.00 – 17.00 Uhr
IHRE BUCHUNGSMÖGLICHKEITEN :
( Online oder per Anmeldeformular )
- Besuch einer bundesweit durchgeführten offenen Veranstaltung
- Oder: Durchführung als Online-Veranstaltung / Web-Seminar
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nach dem mit Ihnen individuell vereinbarten Termin (nur in Tübingen),
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€ 775,- ( + gesetzl. MwSt. )
Anmeldeformular zum Download /Ausdruck:
https://www.stiemer.com/cms/upload/pdf/Anmeldung_STIEMER-SUB_2.pdf
