Logistik Grundlagen – Praxiswissen für Einsteiger und Nicht-Logistiker

• Level = einfach, verständlich     ( - 2-tägig - )

Logistik ist ein zentraler Erfolgsfaktor für nahezu jedes Unternehmen. Einkauf und Beschaffung, Materialwirtschaft, Lager, Produktion, Transport und Vertrieb sind heute eng miteinander verzahnt. Umso wichtiger ist es, logistische Prozesse, Fachbegriffe und Zusammenhänge sicher zu verstehen. Doch nicht jeder, der täglich mit Logistik zu tun hat, verfügt über eine spezielle logistische Ausbildung. Gerade Neu- und Quereinsteiger sowie Mitarbeitende angrenzender Fachbereiche stehen deshalb häufig vor der Herausforderung, komplexe Abläufe und Fachbegriffe schnell verstehen und richtig einordnen zu müssen.
Dieses praxisorientierte Logistik-Grundlagenseminar vermittelt Ihnen systematisch das notwendige Basiswissen der Logistik. Sie lernen die wesentlichen Zusammenhänge von der Beschaffungslogistik über Lager-, Produktions- und Transportlogistik bis zur Distribution kennen und erhalten einen verständlichen Einblick in wichtige Konzepte des Supply Chain Managements.
Im Mittelpunkt steht dabei nicht abstrakte Theorie, sondern die Frage:
Wie funktioniert Logistik in der betrieblichen Praxis – und wie hängen ihre einzelnen Bereiche miteinander zusammen?Zahlreiche Praxisbeispiele, Fallstudien, Berechnungen und konkrete Anwendungen helfen Ihnen, das erworbene Wissen unmittelbar auf Ihren eigenen Arbeitsbereich zu übertragen.
Referenzen für Ihr Vertrauen !

Für wen eignet sich das Logistik-Grundlagenseminar?

Das Seminar richtet sich insbesondere an:

• Neu- und Quereinsteiger in Logistik und Supply Chain Management,
• Mitarbeitende aus Einkauf und Beschaffung,
• Mitarbeitende aus Materialwirtschaft und Lager,
• Fachkräfte aus Arbeitsvorbereitung, Fertigung und Produktionsplanung,
• Mitarbeitende aus Vertrieb und Distribution,
• Mitarbeitende aus Controlling und angrenzenden kaufmännischen Bereichen,
• Fach- und Führungskräfte, die Schnittstellen zur Logistik haben,
• Personen ohne spezielle Logistikausbildung, die beruflich mit logistischen Fragestellungen in Berührung kommen.

Spezielle Vorkenntnisse in Logistik sind nicht erforderlich.

Referenten
Dipl. Betriebsw. (DH) Hans-Peter Stiemer bzw. Teamkollegen der
STIEMER - Unternehmensberatung für Einkauf und Controlling
- alle mit langjähriger Praxiserfahrung in Controlling, Einkauf,
Materialwirtschaft und Logistik namhafter Unternehmen.
FON +49 7071 49270; FAX +49 7071 49524
mgr@stiemer.com ; www.stiemer.com
 

Ihr Nutzen - das nehmen Sie aus dem Seminar mit:

Nach diesem Seminar verfügen Sie über ein fundiertes und praxisorientiertes Grundlagenwissen der Logistik.

Sie können:

• zentrale Logistikbegriffe und Logistikkonzepte sicher einordnen und deren betriebliche Bedeutung verstehen,
• die Zusammenhänge zwischen Einkauf, Beschaffung, Materialwirtschaft, Lager, Produktion, Transport und Vertrieb besser nachvollziehen,
• wichtige Konzepte der Beschaffungs-, Lager- und Transportlogistik praxisgerecht beurteilen,
• grundlegende Zusammenhänge des Supply Chain Managements verstehen,
• wichtige logistische Kennzahlen und Kostenstrukturen interpretieren,
• Optimierungspotenziale in logistischen Prozessen besser erkennen,
• fachlich sicherer mit internen Abteilungen und externen Logistikdienstleistern kommunizieren.

Damit gewinnen Sie nicht nur logistisches Fachwissen, sondern vor allem ein bereichsübergreifendes Verständnis für betriebliche Logistikprozesse.

Praxiswissen aus langjähriger Erfahrung

• Ein besonderes Merkmal dieses Seminars ist die konsequente Verbindung von betriebswirtschaftlichen Grundlagen und praktischer Anwendung.
• Das Seminarkonzept basiert auf langjähriger Seminar-, Beratungs- und Praxiserfahrung in den Bereichen Einkauf, Beschaffung, Logistik und Controlling. Es wurde über viele Jahre kontinuierlich weiterentwickelt und anhand der Erfahrungen aus zahlreichen Seminarveranstaltungen und unterschiedlichen Unternehmensbranchen praxisgerecht ergänzt.
• Komplexe logistische Sachverhalte werden dabei bewusst verständlich erklärt und anhand konkreter betrieblicher Beispiele nachvollziehbar gemacht.
• Das Ziel ist nicht, möglichst viele Fachbegriffe zu vermitteln.
• Das Ziel ist, dass Sie Logistik verstehen.

Zusätzlicher Praxistransfer

• Praxisnahe Fallstudien werden während des Seminars gemeinsam bearbeitet, diskutiert und ausgewertet.
• Nach der Veranstaltung erhalten Sie ergänzende Arbeitsmittel wie Excel-Anwendungen, Kennzahlenvorlagen und Checklisten zur weiteren Vertiefung ausgewählter Seminarinhalte. Damit können Sie das erworbene Wissen auch nach dem Seminar weiter vertiefen und auf Fragestellungen aus Ihrem eigenen Unternehmen übertragen.

Seminarinhalte

Logistik verstehen – Begriffe, Aufgaben und Zusammenhänge

• Wichtige Logistikbegriffe einfach und verständlich erklärt
• Grundlagen und Prinzipien der Logistik
• Betriebswirtschaftliche Zielsetzungen des Logistikmanagements
• Funktionale Teilbereiche der Logistik
• Zusammenspiel von Einkauf, Lager, Produktion, Transport und Vertrieb

• Value Chain Management
• Supply Chain Management (SCM)
• Demand Chain Management
• Einordnung und Abgrenzung zentraler Konzepte

Grundlagen und Ziele der Beschaffungslogistik sowie wichtige Versorgungskonzepte der Industrie:

• Push-Prinzip
• Just-in-Case (JiC)
• Pull-Prinzip
• Just-in-Time (JiT)
• Just-in-Sequence (JiS)
• Kanban
• Pick-up-Verfahren
• Externes Versorgungszentrum (EVZ)
• Postponement-Konzept
• Milk-Run-Verfahren

• Efficient Consumer Response (ECR)
• Cross Docking (CD)
• Vendor Managed Inventory (VMI)
• Efficient Unit Loads (EUL)

• Grundlagen der Lagerlogistik
• Ermittlung und Auswertung wichtiger Lagerkennzahlen
• Kosten für Ein- und Auslagerung
• Lagerverwaltungs-, Lagerungs- und Kommissionierkosten
• Möglichkeiten der Lagerkostenkalkulation
• Ansatzpunkte zur Optimierung der Lagerwirtschaft

• Grundlagen der internen und externen Transportlogistik
• Wichtige Kennzahlen der Transportlogistik
• Ermittlung, Anwendung und Auswertung ausgewählter Kennzahlen
• Logistikdienstleister und ihre Angebotsformen

• Produktionslogistik
• Distributionslogistik
• Entsorgungslogistik

• 1st-Party Logistics Provider
• 2nd-Party Logistics Provider
• 3rd-Party Logistics Provider
• 4th-Party Logistics Provider

Revision ausgewählter logistischer Teilbereiche und Identifikation von Optimierungsmöglichkeiten:

• ABC-Analyse
• ABC-Dispositionsverfahren
• Gleitende wirtschaftliche Losgröße (WiLo)
• Analyse ausgewählter Lagerkosten und Lagerkennzahlen
• Revision und Optimierung der Beschaffungslogistik 
• Revision und Optimierung der Lagerlogistik
• Ermittlung und Auswertung der Lagerumschlags- und gerätekosten für Einlagerung und Auslagerung
• Revision und Optimierung der Transportlogistik
• Aussagefähige Transportmittelkostendaten

• Digitalisierung logistischer Prozesse
• Industrie 4.0 und Logistik 4.0 (Videofilm)
• aktuelle Entwicklungen und zukünftige Anwendungsfelder
• Einordnung neuer Technologien und deren Bedeutung für betriebliche Logistikprozesse

Das Seminar verbindet verständliche Wissensvermittlung mit konsequentem Praxisbezug.

Zum Einsatz kommen insbesondere:

• praxisorientierter Fachvortrag,
• konkrete Unternehmensbeispiele,
• Fallstudien,
• Berechnungsbeispiele,
• Diskussionen und Erfahrungsaustausch,
• ausgewählte Gruppenarbeiten,
• praxisorientierte Transferaufgaben.

Fragen und konkrete Problemstellungen der Teilnehmenden können – soweit sie in den Seminarrahmen passen – in die Veranstaltung einbezogen werden.

Seminarzeiten in Top-Hotels mit zentraler Lage der jew. Metropole :
1. Tag:            10.00 – 17.45 Uhr
2. Tag:            09.00 – 17.00 Uhr


VERANSTALTUNGSFORMEN :
( Online oder per Anmeldeformular )

1. Besuch einer bundesweit durchgeführten offenen Veranstaltung
2. Durchführung als Online-Veranstaltung / Web-Seminar
3. Durchführung als :

Anmeldeformular zum Download /Ausdruck:
https://www.stiemer.com/cms/upload/pdf/Anmeldung_STIEMER-SUB_2.pdf