Der bewährte Einstieg in die Thematik der Materialdisposition und des Bestandscontrollings - vor allem für TeilnehmerInnen mit geringen Vorkenntnissen. Mittels praktischer Fallstudien wird das notwendige Wissen für die erfolgreiche Umsetzung am Arbeitsplatz vermittelt. Durchführung als Crashkurs, Schulung, Seminar,...
Die Beschaffungs- / Materialkosten stellen den größten Kostenblock in einem Industrieunternehmen dar. Der Beschaffungssektor bietet damit die strategisch bedeutsamsten Liquiditätsverbesserungs- und Kostensenkungsmöglichkeiten. Spezielle Beschaffungscontrolling-Instrumente erschließen einen Großteil des Verbesserung...
Level = einfach, verständlich
Die fortlaufende Optimierung des Lieferantenmanagements zählt für einkaufende Unternehmen zu den wichtigsten strategischen Zielen. U.a. durch eine objektivierte, abteilungsübergreifende Lieferantenbewertung - ein Baustein von vielen. Im eigenen Interesse ist sicher zu ste...