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BWL für Ingenieure - Controlling, Investitionen

Art.Nr.: 036

- Controlling - Investitionsbeurteilung - Einkaufsbasics

  • Level = einfach, verständlich                                 ( - 2-tägig - )

 

NEU !
►  Auch als Einzel-Seminar oder Web-Seminar
mit 100% Durchführungsgarantie
nach Ihrem individuellen Terminwunsch buchbar.


- Bedingung für Einzel-Seminare: Durchführungsort = Tübingen.
- Mit Einzel-Coaching- oder Einzelberatungs-Charakter,
- Ihr Vorteil: Planungssicherheit für Ihre Fortbildung.
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Weitere, bundesweite Seminarorte und -termine
► ► 
Siehe  ( rechts )  oben !

 

Ingenieure und Techniker sind nicht ausschließlich mit technischen Fragestellungen konfrontiert, sondern erhalten eine Vielzahl betriebswirtschaftlicher Auswertungen, u.a. aus dem ERP-System. In Ihre Entscheidungsfindung sind diese qualifiziert mit einzubeziehen. Das fundierte Rüstzeug hierfür wird Ihnen in langjährig bewährter Weise kompakt mittels praktischer Fallstudien vermittelt. Durchführung als Crashkurs, Seminar, Workshop oder WEB-SEMINAR / Online-Seminar möglich. " BWL für Ingenieure - Controlling, Investitionen " - ein seit vielen Jahren bewährtes inhaltliches Konzept. Beste Referenzen - u.a. ÖPWZ - Österr. Produktivitäts- und Wirtschaftlichkeitszentrum, UEBERREUTER Managerakademie ...

Teilnehmerkreis
Ingenieure und Techniker, sowie qualifizierte Mitarbeiter aus F+E,
Arbeitsvorbereitung, Qualitätssicherung, Fertigung etc., die zum
Treffen ihrer Entscheidungen auch das entsprechende BWL-Know-how
( Controlling - Investitionen ) im Griff haben müssen.

Referenten
Dipl. Betriebsw. (DH) Hans-Peter Stiemer bzw. Teamkollegen der STIEMER -
Unternehmensberatung für Einkauf und Controlling - alle mit langjähriger
Praxiserfahrung in Controlling, Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik
namhafter Unternehmen. FON +49 7071 49270; FAX +49 7071 49524
mgr@stiemer.com ; www.stiemer.com

Das Thema – Ihr Nutzen
* Sie beherrschen die wichtigsten "BWL-Begriffe“ und nutzen diese
   künftig souverän.
* Intensive Fallstudienarbeit und gezielte Einzelübungen sichern die
   praktische Umsetzung.
* Sie interpretieren Berichte und Daten besser und sind damit in der
   Lage, Ihren Bereich optimal zu steuern.
* Sie sind mit den Steuerungsinstrumenten und Zusammenhängen
   einer positiven Beeinflussung des Unternehmenserfolges vertraut.
* Sie kennen die gravierendsten Kosten- und Kapitalbindungs-
   verursacher und können gezielt auf diese einwirken.
* Besonders Teilnehmer mit geringen Vorkenntnissen eignen sich
   fundiertes Wissen an.
* Sie erhalten ein aussagefähiges Zertifikat mit detaillierter
   Auflistung der behandelten Inhalte !

Der praktische Zusatznutzen nach dem Seminar
Die Fallstudien bearbeiten Sie während des Seminars manuell.
Nach dem Seminar erhalten Sie wertvolle Excel-Anwendungen und
Spezial-Muster-Kennzahlen und Checklisten per Email. Damit sind
Sie in der Lage, das Gelernte direkt am Arbeitsplatz umzusetzen.

Programmübersicht

Rechnungswesen und Controlling
* Lexikon der wichtigsten Begriffe, einfach und verständlich.
* Aufgaben und Aufbau des betrieblichen Rechnungswesens,
   funktionsübergreifendes Controlling.
* Bilanz und GuV, Betriebsergebnis, EBIT, ROI, Cash Flow,
   Neutrales Ergebnis ...
* Betriebsabrechnung(sbogen), Kostenstellen, Profitcenter.
* Kalkulation nach Voll- und Teilkostengesichtspunkten
   ( Deckungsbeitragsrechnung ), Einsatzkriterien
   => Originalfälle aus der Praxis.
* Berücksichtigung von Kunden-Sonderwünschen in der
   Kalkulation.

Investitionen und Wirtschaftlichkeitsberechnungen
* Lexikon der wichtigsten Begriffe.
* Break-even-Analyse, Break-Even-Point-Bestimmung.
* Investitionsrechnungsverfahren (statische und dynamische).
* Nutzwertanalyse (Einbeziehung der qualitativen
   Entscheidungskriterien).
* Investitionsbeurteilung eines umfangreichen Projektes unter
   Einbeziehung von ROI, Pay-back-period ... ( Fallstudie
   aus der Unternehmenspraxis ).

Einkaufsbasics und Materialwirtschaft
* Lexikon der wichtigsten Begriffe, einfach und verständlich.
* Wichtige Beschaffungsanalyseverfahren und ihre
   betriebswirtschaftliche Bedeutung ( ABC-Analyse,
   ABC-Dispo-Verfahren, Lieferantenauswahl- und
   -bewertungsverfahren ...)


Methodik
Referate, Fallstudien mit Gruppenarbeit, viele Praxisbeispiele,
Diskussion und Erfahrungsaustausch, ausführliches Manuskript.

Seminarzeiten in Top-Hotels mit zentraler Lage der jew. Metropole :
1. Tag:            10.00 – 17.45 Uhr
2. Tag:            09.00 – 17.00 Uhr
 

IHRE BUCHUNGSMÖGLICHKEITEN : ( Online oder per Anmeldeformular )

- Besuch einer bundesweit durchgeführten offenen Veranstaltung

-  Oder:  Durchführung als Online-Veranstaltung / Web-Seminar

-  Oder: Durchführung als :

Einzelteilnehmer-Veranstaltung
nach dem mit Ihnen individuell vereinbarten Termin (nur in Tübingen),
- volles Eingehen auf Ihre persönlichen Belange,
- Planungssicherheit, da 100%-ige Durchführungsgarantie,
- Einzelcoaching- oder Einzelberatungs-Charakter,
- hoher Wissenstransfer !
€ 1.325,- 


 

Anmeldeformular zum Download /Ausdruck:
https://www.stiemer.com/cms/upload/pdf/Anmeldung_STIEMER-SUB_2.pdf

ab 1.075,00 EUR
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