STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal für Einkauf & Controlling Logo

Einkäufer Seminare

Einkäufer Seminare
Zeige 1 bis 13 (von insgesamt 13 Artikeln)
  • Seiten:
  • 1
Viele Unternehmen offerieren Ihren Mitarbeitern mittlerweile eine Option auf einen Homeoffice-Arbeitsplatz. STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal bietet Ihnen dazu spezielle, praxiserprobte Online-Seminare, Web-Seminare für Einkäufer / den Einkauf an.
 
0,00 EUR
zzgl. 19 % MwSt.

Sie möchten sich kompakt das Know-how praxisbewährter strategischer Einkaufsinstrumente aneignen. In diesem Intensivseminar werden Sie mittels praktischer Fallstudien u.a. mit TCO / TOCO - Total Cost of Ownership, Target Costing / Zielkostenmanagement und mit unabdingbaren Preisanalyse- und Lieferanten-Risikomanagement-Verfahren vertraut gemacht. Im Nachgang zum Seminar erhalten Sie dazu auch spezielle Exceltools für die direkte Umsetzung an Ihrem Arbeitsplatz. Durchführung als Crashkurs, Seminar, Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich - „Strategische Einkaufsinstrumente“. Mit dem erworbenen Know-how sind Sie in der Lage, die Tools neu einzuführen bzw. die bestehenden weiter zu entwickeln. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...

 
ab 975,00 EUR
zzgl. 19 % MwSt.

Sie möchten sich als Neu- oder Quer-Einsteiger im operativen Einkauf ohne Vorkenntnisse schnell zu einem kompetenten Gesprächspartner in den wichtigsten Fragen rund um Einkauf / Beschaffung weiterentwickeln? Dieses kompakte Einkäufer-Basistraining vermittelt das notwendige Fachwissen, um vor Kollegen und Lieferanten selbstsicher und fachkompetent zu agieren. Wie Sie erfolgreiche Einkaufsverhandlungen unter Nutzung der entsprechenden Verhandlungstechnik vorbereiten und führen, eignen Sie sich mittels praxisbewährter Fallstudien an. Mit diesem über Jahre topp bewerteten Seminar bereiten Sie sich optimal für Ihre Aufgaben als Einkäufer vor. Durchführung als Crashkurs, Seminar,  Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich - " Einkauf - Basics und Verhandlungstechnik " - damit meistern Sie Ihre Aufgaben im operativen Einkauf. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...

 
ab 975,00 EUR
zzgl. 19 % MwSt.
Sie sind Neueinsteiger / Quereinsteiger in Einkauf und Supply Management. Kompakt werden Ihnen in diesem Seminar mittels praktischer Fallstudien die wichtigsten Grundlagen vermittelt, um künftig erfolgreich in Einkauf und Supply Management tätig zu werden. Ob Angebotseinholung, Kaufvertrag, Mängelrüge oder einfache Fragen zur Beschaffungs- und Lagerlogistik - dieses Intensivseminar macht Sie fit ohne Absolvierung langwieriger, mehrstufiger Einzellehrgänge. Sie lernen praktische, sofort in der Tagespraxis einsetzbare Instrumente für Einkauf und Logistik kennen. Durchführbar als Crashkurs, Seminar, Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich - " Einkauf und Supply Management"- Sie lernen praktische, sofort in der Tagespraxis einsetzbare Instrumente für Einkauf und Supply Management kennen. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...
 
ab 975,00 EUR
zzgl. 19 % MwSt.

Spezial - Seminar zur professionellen Lieferanten-Bilanzanalyse. Damit kann frühzeitig und gezielt strategischen Risiken im Einkauf vorgebeugt werden. Der Einsatz spezieller Kennzahlen (KPI’s) ermöglicht das Erkennen von Lieferantenrisiken hinsichtlich Vermögensstruktur, Ertragskraft und Bonität. Die zugehörige Auswertungs-Checkliste hilft, fundierte Fragen im Vorfeld anstehender Verhandlungen zu formulieren. Durchführung als Crashkurs, Seminar, Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich. Beste Referenzen - u.a. auch von Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...

 
ab 575,00 EUR
zzgl. 19 % MwSt.
Für einkaufende Unternehmen ist es eine stetige Herausforderung, ihr Lieferantenmanagement und damit auch ihr Supplier Risk Management zu verfeinern. Der Auswahl von Lieferanten kommt unter strategischen Gesichtspunkten im Einkauf eine immense Bedeutung zu. Speziell das Lieferanten-Risikomanagement (Supplier Risk Management) hat eine schadenverhindernde Frühwarnfunktion zu leisten. Das erforderliche Risiko-Verhinderungs-Instrumentarium erarbeiten Sie sich während der Veranstaltung kompakt mittels praktischer Fallstudien. Durchführung als Crashkurs, Seminar, Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich. Mit dem Vorgestellten sind Sie optimal vorbereitet, sich im Umfeld volatiler Gegebenheiten strategisch zu behaupten. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...
 
ab 575,00 EUR
zzgl. 19 % MwSt.
Was nützt das beste Controlling, wenn das turnusmäßige Reporting ( Berichtswesen ) versagt? Eine Anleitung, wie Sie relevante Daten im Umfeld des Einkaufs- und Materialmanagements einfach aufspüren, ist der Aufhänger dieses Seminars. Mittels anschaulicher Fallbeispiele wird Ihnen dies vermittelt. Um Missverständnissen vorzubeugen - graphische Muster-Präsentationsorgien" bilden nicht den Schwerpunkt der Abhandlung. Durchführung als Crashkurs, Seminar, Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich. " Reporting in Einkauf - Materialmanagement " - Sie profitieren von vielen Tipps, wie Sie Ihr Berichtswesen optimieren. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...
 
ab 575,00 EUR
zzgl. 19 % MwSt.
Mitarbeitern im Einkauf wird bei Einkaufverhandlungen zunehmend mehr Hintergrundwissen in punkto Lieferantenkalkulation abverlangt. Um optimale Konditionen für das eigene Unternehmen zu erzielen, muß eine weitgehende Kostentransparenz ( Kostenanalyse ) über die Zusammensetzung des Einkaufspreises erreicht werden. Die Preisanalyse wird durch eine Gegenkalkulation ermöglicht, deren Ziel es ist, den Angebotspreis des Lieferanten in die maßgeblichen Kostenblöcke zu zerlegen (Cost break down). Damit entsteht eine völlig neue, hervorragende Ausgangsbasis für anstehende Preisverhandlungen. Wie Sie dieses Wissen optimal in Ihre Einkaufsargumentation einbauen, erfahren Sie kompakt. Durchführbar als Crashkurs, Seminar,  Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich - " Preisanalyse und Kostenanalyse im Einkauf " - mit dem erworbenen Wissen führen Sie anstehende Einkaufspreisverhandlungen künftig effizienter. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...
 
ab 975,00 EUR
zzgl. 19 % MwSt.
Einkäufer sehen sich wiederkehrend mit Preiserhöhungsforderungen der Lieferanten konfrontiert. Wie man damit professionell umgeht und sich ein wirksames Instrumentarium zur Abwehr von Preiserhöhungen im Einkauf aufbaut, erarbeiten Sie sich fallstudienmäßig in dieser Veranstaltung. Künftig gehen Sie damit souverän u.a. mit folgenden Fragestellungen um: "Wie kann ich mich am Besten in mein Gegenüber hineinversetzen? Wie schaffe ich es, mich in die Kalkulation des Lieferanten hineinzudenken?..." Durchführbar als Crashkurs, Seminar, Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich - " Preiserhöhungen abwehren - in der Einkaufspraxis " - Ihre Position bei anstehenden Preisverhandlungen verbessert sich damit gravierend. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...
 
ab 975,00 EUR
zzgl. 19 % MwSt.

Als Einkäufer sollte Ihnen bewußt sein, daß ca. 90% der in der Nullserien-Stückliste eines Neuproduktes vorgesehenen Komponentenkosten bereits vorzementiert sind. D.h., hier ist abteilungsübergreifend (Einkauf, Entwicklung, QS, Vertrieb, Produktion ...) die größte Kostenbeeinflussungsmöglichkeit gegeben. Dem Einkäufer kommt als Mitglied eines - idealerweise - zu bildenden Target Costing Teams eine bedeutende Rolle zu. Anhand eines aus der Unternehmensberatung stammenden realen Praxisfalles und einer daraus entwickelten Fallstudie wird Ihnen kompakt das nötige Target Costing-Wissen vermittelt. Damit sind Sie in der Lage,  optimal an der Erreichung der Unternehmenszielsetzung ( z.B. Savings ) mitzuwirken. Durchführung als Crashkurs, Seminar, Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich. " Target Costing im Einkauf " - damit erreichen Sie Ihre Zielvorgaben künftig besser. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...

 
ab 575,00 EUR
zzgl. 19 % MwSt.
Betrachtet man sich die C-Teile - Gesamtkosten, zeigt sich, dass der Warenwert durchschnittlich bei ca. 20 % liegt, während die restlichen 80 % aus Beschaffungsprozess(ketten)kosten bestehen. C-Teilen kommt damit eine Bedeutung zu, die nicht zu rechtfertigen ist. Mittels anschaulicher Fallstudien werden im Seminar wertvolle Ansatzpunkte zur Prozesskostenstraffung und Kostenreduktion vermittelt. Durch den Wegfall mannigfach unnötiger operativer Prozesse erhält man darüber hinaus immens mehr Freiraum für die Berücksichtigung wichtigerer strategischer Einkaufsfragestellungen. Durchführung als Crashkurs, Seminar, Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich. " C-Teile Management - Seminar " - danach sind Sie mit den effektivsten Steuerungsinstrumenten für den Umgang mit C-Teilen, MRO-Parts vertraut. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...
 
ab 575,00 EUR
zzgl. 19 % MwSt.
Der Einkauf von Frachten gehört in vielen Unternehmen zu den besonders kostenintensiven externen Dienstleistungen - mit steigender Tendenz. Hinzu kommen die drastisch verschärften Marktgegebenheiten für Transporte (Fahrermangel, Kapazitätsauslastung ...). Um qualifiziert mit Einfluss auf die angebotenen Frachtkosten nehmen zu können, ist es u.a. wichtig zu wissen, wie sich diese zusammensetzen. Das liefert Ihnen wichtige Ansatzpunkte für Ihre  Einkaufsargumentation. Darüber hinaus unterstützt Sie die im Seminar vorgestellte, praxisbewährte Einkaufs-Argumentations-Checkliste für Frachten zuverlässig auch im Vorfeld der Ausschreibung und der Transportvergabe in rechtlicher Hinsicht. Im Ergebnis agieren Sie mit all dem Vorgestellten erfolgreicher und souveräner in Ihren Verhandlungen beim Einkauf von Transportdienstleistungen. Durchführung als Crashkurs, Seminar, Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich. " Einkauf von Frachten " - damit gehen Sie optimal vorbereitet in jede Verhandlung. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...
 
ab 575,00 EUR
zzgl. 19 % MwSt.

In der Industrie liegt der Anteil des Kostenblockes Beschaffung / Einkauf bei ca. 50-55% der Gesamtunternehmenskosten, gefolgt von den Personalkosten mit ca. 30-35%. Allein dadurch wird deutlich, dass ein fachspezifisch einzurichtendes Controlling mit entsprechend implementierten Steuerungsinstrumenten ein Muß darstellt. Z.B. mit einer Purchasing Scorecard und Einkaufskennzahlen erarbeiten Sie sich fallstudienmäßig, wie Sie ein wirksames Einkaufscontrolling implementieren und damit u.a. Ihr Materialmanagement mit optimieren. Durchführbar als Crashkurs, Seminar, Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich - " Einkaufscontrolling und Materialmanagement " - damit verbessern Sie Ihr bestehendes Controllinginstrumentarium oder sind in der Lage, erstmals eines einzuführen. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...

 
ab 975,00 EUR
zzgl. 19 % MwSt.
Zeige 1 bis 13 (von insgesamt 13 Artikeln)
  • Seiten:
  • 1
Warenkorb
Warenkorb 0
Warenkorb
Ihr Warenkorb ist leer.
Einstellungen
Versandland


Cookie Einstellungen