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Einkäufer Seminare

Einkäufer Seminare
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Viele Unternehmen offerieren Ihren Mitarbeitern mittlerweile eine Option auf einen Homeoffice-Arbeitsplatz. STIEMER - Unternehmensberatung + Trainingsportal bietet Ihnen dazu spezielle, praxiserprobte Online-Seminare, Web-Seminare für Einkäufer / den Einkauf an.
 
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zzgl. 19 % MwSt.

Sie möchten sich als Neu- oder Quer-Einsteiger im operativen Einkauf ohne Vorkenntnisse schnell zu einem kompetenten Gesprächspartner in den wichtigsten Fragen rund um Einkauf / Beschaffung weiterentwickeln? Dieses kompakte Einkäufer-Basistraining vermittelt das notwendige Fachwissen, um vor Kollegen und Lieferanten selbstsicher und fachkompetent zu agieren. Wie Sie erfolgreiche Einkaufsverhandlungen unter Nutzung der entsprechenden Verhandlungstechnik vorbereiten und führen, eignen Sie sich mittels praxisbewährter Fallstudien an. Mit diesem über Jahre topp bewerteten Seminar bereiten Sie sich optimal für Ihre Aufgaben als Einkäufer vor. Durchführung als Crashkurs, Seminar,  Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich - " Einkauf - Basics und Verhandlungstechnik " - damit meistern Sie Ihre Aufgaben im operativen Einkauf. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...

 
ab 1.075,00 EUR
zzgl. 19 % MwSt.

Spezial - Seminar zur professionellen Lieferanten-Bilanzanalyse. Damit kann frühzeitig und gezielt strategischen Risiken im Einkauf vorgebeugt werden. Der Einsatz spezieller Kennzahlen (KPI’s) ermöglicht das Erkennen von Lieferantenrisiken hinsichtlich Vermögensstruktur, Ertragskraft und Bonität. Die zugehörige Auswertungs-Checkliste hilft, fundierte Fragen im Vorfeld anstehender Verhandlungen zu formulieren. Durchführung als Crashkurs, Seminar, Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich. Beste Referenzen - u.a. auch von Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...

 
ab 625,00 EUR
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Für einkaufende Unternehmen ist es eine stetige Herausforderung, ihr Lieferantenmanagement und damit auch ihr Supplier Risk Management zu verfeinern. Der Auswahl von Lieferanten kommt unter strategischen Gesichtspunkten im Einkauf eine immense Bedeutung zu. Speziell das Lieferanten-Risikomanagement (Supplier Risk Management) hat eine schadenverhindernde Frühwarnfunktion zu leisten. Das erforderliche Risiko-Verhinderungs-Instrumentarium erarbeiten Sie sich während der Veranstaltung kompakt mittels praktischer Fallstudien. Durchführung als Crashkurs, Seminar, Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich. Mit dem Vorgestellten sind Sie optimal vorbereitet, sich im Umfeld volatiler Gegebenheiten strategisch zu behaupten. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...
 
ab 625,00 EUR
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Mitarbeitern im Einkauf wird bei Einkaufverhandlungen zunehmend mehr Hintergrundwissen in punkto Lieferantenkalkulation abverlangt. Um optimale Konditionen für das eigene Unternehmen zu erzielen, muß eine weitgehende Kostentransparenz ( Kostenanalyse ) über die Zusammensetzung des Einkaufspreises erreicht werden. Die Preisanalyse wird durch eine Gegenkalkulation ermöglicht, deren Ziel es ist, den Angebotspreis des Lieferanten in die maßgeblichen Kostenblöcke zu zerlegen (Cost break down). Damit entsteht eine völlig neue, hervorragende Ausgangsbasis für anstehende Preisverhandlungen. Wie Sie dieses Wissen optimal in Ihre Einkaufsargumentation einbauen, erfahren Sie kompakt. Durchführbar als Crashkurs, Seminar,  Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich - " Preisanalyse und Kostenanalyse im Einkauf " - mit dem erworbenen Wissen führen Sie anstehende Einkaufspreisverhandlungen künftig effizienter. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...
 
ab 1.075,00 EUR
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Einkäufer sehen sich wiederkehrend mit Preiserhöhungsforderungen der Lieferanten konfrontiert. Wie man damit professionell umgeht und sich ein wirksames Instrumentarium zur Abwehr von Preiserhöhungen im Einkauf aufbaut, erarbeiten Sie sich fallstudienmäßig in dieser Veranstaltung. Künftig gehen Sie damit souverän u.a. mit folgenden Fragestellungen um: "Wie kann ich mich am Besten in mein Gegenüber hineinversetzen? Wie schaffe ich es, mich in die Kalkulation des Lieferanten hineinzudenken?..." Durchführbar als Crashkurs, Seminar, Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich - " Preiserhöhungen abwehren - in der Einkaufspraxis " - Ihre Position bei anstehenden Preisverhandlungen verbessert sich damit gravierend. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...
 
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Als Einkäufer sollte Ihnen bewußt sein, daß ca. 90% der in der Nullserien-Stückliste eines Neuproduktes vorgesehenen Komponentenkosten bereits vorzementiert sind. D.h., hier ist abteilungsübergreifend (Einkauf, Entwicklung, QS, Vertrieb, Produktion ...) die größte Kostenbeeinflussungsmöglichkeit gegeben. Dem Einkäufer kommt als Mitglied eines - idealerweise - zu bildenden Target Costing Teams eine bedeutende Rolle zu. Anhand eines aus der Unternehmensberatung stammenden realen Praxisfalles und einer daraus entwickelten Fallstudie wird Ihnen kompakt das nötige Target Costing-Wissen vermittelt. Damit sind Sie in der Lage,  optimal an der Erreichung der Unternehmenszielsetzung ( z.B. Savings ) mitzuwirken. Durchführung als Crashkurs, Seminar, Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich. " Target Costing im Einkauf " - damit erreichen Sie Ihre Zielvorgaben künftig besser. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...

 
ab 625,00 EUR
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Betrachtet man sich die C-Teile - Gesamtkosten, zeigt sich, dass der Warenwert durchschnittlich bei ca. 20 % liegt, während die restlichen 80 % aus Beschaffungsprozess(ketten)kosten bestehen. C-Teilen kommt damit eine Bedeutung zu, die nicht zu rechtfertigen ist. Mittels anschaulicher Fallstudien werden im Seminar wertvolle Ansatzpunkte zur Prozesskostenstraffung und Kostenreduktion vermittelt. Durch den Wegfall mannigfach unnötiger operativer Prozesse erhält man darüber hinaus immens mehr Freiraum für die Berücksichtigung wichtigerer strategischer Einkaufsfragestellungen. Durchführung als Crashkurs, Seminar, Workshop oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich. " C-Teile Management - Seminar " - danach sind Sie mit den effektivsten Steuerungsinstrumenten für den Umgang mit C-Teilen, MRO-Parts vertraut. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...
 
ab 625,00 EUR
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Der Einkauf von Frachten gehört in vielen Unternehmen zu den besonders kostenintensiven externen Dienstleistungen - mit steigender Tendenz. Hinzu kommen die drastisch verschärften Marktgegebenheiten für Transporte (Fahrermangel, Missverhältnis Angebot / Nachfrage Fracht- zu Laderaum ...). Um qualifiziert in anstehenden Verhandlungen auftreten zu können, ist es u.a. wichtig zu wissen, wie sich die Angebotskalkulation des Logistikdienstleisters zusammensetzt. Dies sichert Ihnen primär nicht unbedingt schon den Einkaufserfolg, liefert Ihnen aber äusserst wichtige Ansatzpunkte für Ihre Einkaufsargumentation. Darüber hinaus unterstützt Sie zuverlässig eine praxisbewährte "Einkaufs-Argumentations-Checkliste für den Frachteneinkauf" im Vorfeld der Ausschreibung und der Transportvergabe in rechtlicher Hinsicht. Im Ergebnis agieren Sie mit all dem Vorgestellten erfolgreich und souverän in Ihren Verhandlungen beim Frachteneinkauf. Durchführung als (Einzel-) Seminar, Inhouse-Seminar oder Web-Seminar / Online-Seminar möglich. Beste Referenzen - u.a. Aesculap Akademie, Haufe Akademie, Technische Akademie Esslingen, TÜV Akademie Rheinland, WVIB ...
 
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